浅谈我国中小企业品牌核心竞争力的提升之道_刘祖源浅谈我国中小企业品牌核心竞争力的提升之道刘祖源唐太财摘要:随着我国市场经济的日臻完善,我国中小企业面临的挑战与竞争也更加激烈，中小企业要在这残酷的竞争中占有一席之地,必须实施品牌战略，注重品牌核心竞争力的培育。本文从分析我国中小企业建立品牌核心竞争力的紧迫性和存在哪些问题入手，针对性提出解决对策。关键词:中小企业；品牌战略；核心竞争力；品牌意识中图分类号：F713.50文献标志码：A文章编号：1010-8773（2022）30-0007-02一、我国中小企业建立品牌核心竞争力的紧迫性1.外部环境的推动。随着我国市场经济日趋完善，国内市场越来越开放，使中小企业所处的竞争环境及对手都已经发生了改变，国外国内强有力的竞争对手，在市场竞争中掌握主动权，市场游戏规则基本都是由他们来制定，这对中小企业的发展带来严重挑战，因此中小企业品牌的竞争力已不容忽视，如何抓住机遇，迎接挑战，成为我国中小企业界需要解决的紧迫任务，而品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键，中小企业只有通过培育和提升品牌核心竞争力来获取持续竞争优势。2.企业内在发展要求。我国大多数中小企核心竞争力仍然不强。在与跨国公司甚至是本土的大公司相比不仅在核心技术、核心产品、核心业务上缺乏核心竞争力，其最缺乏的就是品牌竞争，而品牌竞争是企业整体竞争力的象征,是产品竞争力、技术竞争力、管理竞争力的外在表现。所以中小企业要不断发展壮大，在市场中获得生存的一席之地，实现可持续发展，建立其品牌核心竞争力是迫在眉睫。二、目前我国中小企业在品牌核心竞争力上存在的问题1.品牌定位模糊不清。在我国很多中小企业对自己的品牌定位不清，不知道本企业或其产品的品牌优势在哪里，不能正确理解品牌定位与产品差异化的关系，品牌定位对品牌的个性差异不鲜明,造成消费者对品牌定位产生怀疑。2.缺乏对品牌内涵的深刻理解。中小企业小企业因为资金不足，最关心问题是销量，只要本企业的产品能卖的出去获的一点利润就可以了，对品牌内涵理解肤浅，没有认识到在品牌的属性、价值、利益、个性等方面给消费者带来在情感上有高度的认同感，这也是中小企业品牌很难长久的原因之一。3.企业对品牌经营管理不善。由于缺乏品牌经营管理的能力，他们往往简单地认为，广告是唯一的强化手段，但当利润与广告之间产生矛盾时，他们更多地采取压缩广告投入的手段。这其实是他们一贯不遗余力的广告轰炸和马不停蹄的价格促销导致的恶果,这并非品牌经营的好方法。从根本上讲，这是企业对品牌与打造品牌的认识还不够全面不够深刻。就这一点，如果企业没有一个清醒的认识，是永远不会拥有自身的品牌核心竞争力的。4.在品牌建设方面缺乏创新。在我国许多中小企业在品牌建设方面缺乏创新，对凝炼自己的品牌个性和塑造品牌形象没有自己的特色，没有突出自己品牌的独特之处，即使一些已经建立起自己的品牌，也不能在品牌传播和营销中使用统一的品牌形象，使得品牌形象经常出现摇摆，或者过分模仿市场上领先的品牌，其结果就是自己的品牌缺乏独特的个性，无法得到广大消费者的认同，企业也无法获得长期的发展。5.品牌推广传播不成熟。中小企业在对品牌推广形式偏颇而又单一,除了广告,还是广告。不少企业把品牌的知名度扩散、产品销售量的提升寄托在重磅媒体的广告轰炸上,以为有了知名度，企业的市场份额、市场影响力就会大幅度提高，因而热衷于造名牌。通过广告，通过制造轰动效应，急功近利式地搞广告轰炸，迅速地提升品牌知名度。结果，这些企业虽然一夜成名，迅速膨胀，却因为自身素质并未真正得到提高，当遭到市场危机时，就迅速倒塌。三、提升企业品牌核心竞争力的策略1.打通情感纽带，满足顾客需求。品牌是企业与消费者之间沟通的桥梁，中小企业的品牌要真正做到不同凡响，不仅在品牌上要有准确的定位和鲜明的个性，而且还要以客户为中心，建立与消费者的互动联系，不断提高、增强消费者的满意度，赢得消费者对品牌的认可，为企业的可持续发展奠定基础。2.把握市场行情，精准品牌定位。中小企业应当准确把握自己在市场竞争中的优势，对品...