综合办公室：协助中心试验室领导、1.质量负责人、技术负责人做好人员管理、行政管理、业务接待、计划管理、文档资料管理、样品管理、设施设备管理、发送检验报告、代收检验费用、申诉处理、协调做好后勤保障等项工作。检验组：技术负责人领导下做好设施设备2.维护，执行检验计划，开展检验活动。现场检测管理组：主要负责各项目试验检3.测人员、检测仪器的管理和技术指导，开展动。活检验主任职责和权力：确立质量方针、质量目4.标和质量体系，落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源，召开管理层会议，主持管理评审，批准质量手册和程序文件，义务。任和责法律条文，承担法律签订．技术负责人职责和权力：在主任的领导下，5.全面负责中心试验室的技术工作，提出质量体系中技术配置要求，制订技术活动的计划，对人员进行技术培训，确立技术活动的方法和路线，制订或修订检验技术文件，拟签检验技术合同，协调检验中的技术问题，组织反技对违督与控制，监程的动过活检验开展．术操作规定的活动进行干预，授权签发检验报告和解释检验结果，参与检验事故的调查，参加管理层管理会议和管理评审，对中心试验室的全部技术活动的正确性和有效性负责。质量负责人的职责和权力：在主任的领导6.下，负责质量体系并组织实施，协助主任管理中心试验室的日常工作，制订质量活动计划，组织编写和修订质量体系文件，开展质量手册的宣贯，维护质量体系文件的现行有效和维护质量体系的有效运行。协调、处理解决检验业务活动中遇到的问题，处理检验，参加管理量体系的内审组织实诉，施质申室背离中心试验和管理评审，对层管理会议定与要求的量规违反质质量方针的行为和量管理及质中心试验室的动进活行干预，对负责。量体系的有效性其质检测组组长的职责和权力：检测组和综合7.办公室的负责人是各自部门的最高领导者和责任人，应对自己的工作职责、范围和影响质量的因素做到心中有数，接受检测任务后，应确认样品的来源、材质、委托要求、执行的检测标准和评定规范，在分配安排任务时，应检查安全。授权签字人的职责和权力：授权签字人是8.经评审机构授权的，对被认证认可的试验室出具的检验报告签字负有责任，并承担法律责任。授权签字人应该清楚自己的权力和义务，对符合国家政策、法律法规，按操作规程的试验检测报告有权进行签字审核，反之绝签字。将拒．资料员的职责和权力：在技术负责人的指9.导下建立技术文件控制子系统，对中心试验室的外来技术文件进行编号控制保管，建立检验报告档案，保管仪器设备和标准物质档案，人员技术档案，保管技术活动中形成的各类文件；在质量负责人的指导下建立质量进号编量体系文件对质，统体系文件控制系行控制管理，建立质量体系文件档案，建立行政文书档案，保管样品档案，保管质量活动中形成的各类文件。有权制止违反程序的偏离行为，并责成当事人予以纠正。对中心试验室使用有效文件以及对文件的保密负责。仪器设备管理员的职责和权力：在技术负10.责人的指导下，建立仪器设备和标准物质档案，建立消耗品目录和档案，制定仪器设备检定计划和采购计划，组织仪器检定，监督仪器设备的使用、维护、修理和更新。有权制止违反仪器设备和量值溯源程序的偏离行为，并责成当事人予以纠正。对仪器设备的完好性负责。样品管理员的职责和权力：在技术负责人11.的指导下参加样品的接收与回退，建立样品台帐、档案、标识、状态的管理系统，监督样品的制备和传递，按照样品的检验要求对样品进行管理，有权制止违反样品管理程序的偏离行为，并责成当事人予以纠正。对样品的保密负责。监督员的职责和权力：在技术负责人的领12.导下，熟悉检验标准和检验方法，了解检验过程和检验目的，懂得评审检验结果，在检验开始至报告审核的整个活动中负责对检验过程的各环节进行有效的监督，有权制止一切违背科学、客观、准确、有效原则的检果检验结的有效性和动活对检验，并动活验的正确性负责。监督人员与被监督人员的比例不低于。10∶1内审员的职责和权力：在质量负责人的领13.导下，熟悉中心试验室的质量体系，参加质量体系的内审工作，跟踪纠正和预防措施的实现。检验员的...