2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.传统绩效评价在考量企业绩效时，出现的问题不包括()。A、只以财务衡量为主B、忽视了企业外在因素C、忽视企业长期需要D、具备较强的产品创新能力>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>平衡计分卡的产生及其背景【答案】：D【解析】：传统的绩效评价体系，在考量企业绩效时，逐渐出现的问题:对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素，如企业的市场份额、竞争对手的财务状况、客户对企业产品和服务的要求、企业的创新能力等。传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要。2.工会与雇主之间的集体谈判是谈判行为在劳动关系领域的一种表现形式，而谈判的不确定性和()是谈判的一个特征。A、特殊交叉性B、特殊关联性C、特殊复杂性D、特殊联系性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>集体协商的特点【答案】：C【解析】：工会与雇主之间的集体谈判，是谈判行为在劳动关系领域中的一种表现形式，而作为谈判的一个特征，是谈判的不确定性和特殊复杂性。3.年薪制试点中没有把党委书记包括在内的是()。A、S模式B、N模式模式Y、C．D、Z模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>年薪制的范围和对象【答案】：A【解析】：推行上述S模式的地区1997年颁布的《国有企业经营者年薪制暂行规定》中明确规定：“企业经营者是企业的董事长和总经理。”该地区在按《公司法》进行企业改组时，党委书记一般都是由董事长和总经理交叉兼任，所以，年薪制试点中没有把党委书记包括在内。4.S、B、J三种模式均规定，对经理()的主体是公司董事会。A、股权激励B、股票激励C、期股激励D、期权激励>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股激励的主体【答案】：C【解析】：而S、B、J三种模式均规定，对经理期股激励的主体是公司董事会。5.由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A、强化员工组织B、目标设置C、强化员工正式的组织沟通D、工作再设计>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第4节>工作压力的管理【答案】：D【解析】：工作再设计。由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与这方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。6.特性列举法的实施步骤不包括()。、将对象的特性或属性全部写出来A．B、从三个方面进行特性列举C、在各项目下试用可替代的各种属性加以置换D、与整体的关系如何都列举出来>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>分析列举型技法实施程序【答案】：D【解析】：p279页特性列举法。7.按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和()。A、非经济型福利模式B、福利适应型模式C、福利支持型模式D、福利均衡型模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>企业员工福利模式的选择【答案】：A【解析】：按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和非经济型福利模式。8.一个好的、应用于人员选拔和配置的()无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性。A、测试结果B、测试效度C、测试分数D、心理测试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>心理测试的设计标准和要求【答案】：D【解析】：一个好的、应用于人员选拔和配置的心理测试无疑应该能够准确地测量到所要测量的心理属性，确切地反映具体的工作内容，应该能够很好地为提高录用决策的准确率提供有价值的信息。可以说，确保测试的效度是测试选用的头等大事。由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、劳动安全卫生等有关人员以及工会成9.()．员参加的事故调查组，进行调查。A、一般事故调查B、死亡或重大事故调查C、重大伤亡事故调查D、特别重大事故调查>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大劳动安全卫生事故处理对策【答案】：A【解析】：一般事故...