为了实现对现网基站用电量的精细化管理，达到节约运维成本的目的，公司计划在全盟范围内开展电费标杆机房专项梳理工作。本次机房梳理范围为所有需缴纳电费且已安装电表的移动宏基站、室内分布站点、汇聚机房站点、四网协同站点，包含直供电及转供电两种供电方式。标杆划分原则为：选择不同种类站房，按周期分三次上站核对电表读数，根据站房内设备种类、数量、能耗等情况进行划分。划分标杆站点要包含汇聚机房、普通宏基站、三厢机柜站、室内覆盖、四网协同站点、射频拉远站和家庭宽带等，具体时间进度及工作安排如下：一、总体时间2017年5月1日—2017年12月31日（一）第一阶段：标杆站建立阶段时间：2017年5月1日-2017年5月31日现网自留机房可分为汇聚机房站点、宏基站站点、室内分布站点、四网协同站点、三厢机柜机房和干线传输机房六种机房，不同类型机房主设备及配套设备总能耗分级标准各有不同。第一阶段由锡市、西乌分公司各选择20个以上的典型基站作为标杆基站，要求涵盖全部六种类型机房，每周根据附件模板采集相关能耗数据并反馈网络部。网络部根据试点分公司上报的基站数据建立基准能耗数据库，并对全盟自留机房按照标杆基站情况进行分类统计，分地区、类型就行初步划分，根据不同类型站点数据1采集分析情况确定相关标杆值，同时制定成本管理实施方案及管理考核办法。（二）第二阶段：标杆站并行实施阶段时间：2017年6月1日-2017年10月30日此阶段要求各旗县分公司对辖区内所有站点推行标杆站成本管控实施方案，将实际基站支付情况与标杆基站进行对比并进行调整，找出差异原因，分析并拿出解决办法。各旗县分公司应按照机房类型对照基站机房分类进行补充完善并详细划分，如实际费用与标杆站标准有较大出入，分公司可申请复核，视具体情况提出新标杆标准，网络部根据新标准广泛程度来确定是否增加新标杆。同时网络部每月评估前期工作效果，调整差异，并对各旗县分公司差异控制情况实施管理及考核。（三）第三阶段：总结通报时间：2017年11月1日-2017年11月30日分析标杆站推行过程中存在问题，并对目标完成情况进行总结、通报。（四）第四阶段：全面推行标杆站成本控制法时间：2017年12月1日-2017年12月31日此阶段各旗县分公司自留站房能耗管理应严格按照标杆站成本管控方案执行，网络部根据标杆划分情况进行电费稽核，并2依据各分公司完成情况完善相应支撑手段，形成标杆站控制运营体系，切实控制成本。二、注意事项（一）标杆站主要是根据站房内设备的能耗来确定，如站房内设备数量、种类有所变动，应及时上报至网络部，核查后变更标杆值。（二）标杆站房因用户数、设备配置及设备型号等因素不同，造成同类型站房月用电度数差异较大。在正式实施前，各旗县市分公司可根据站房环境、设备配置等情况，对现有标杆进行细分，确立新标杆并上报网络部，网络部根据实际情况确定新标杆。（三）原则上站房每月只能更改一次标杆值。（四）单站变更标杆值时限：15日前本月可变更，15日后次月变更。（五）经测算发现，站房内空调能耗占总能耗很大比重，因此请旗县市分公司严格按照维护作业计划开关空调，以降低站房能耗。（六）分公司应安排人员上站抄表，发现有提前缴纳情况时，及时停缴电费，待账目冲平时继续缴纳。（七）对于选取的标杆站原则上不允许变更站房内的电源负荷，如确有需要，需上报网络部同意后方可实施。3（八）本次活动在试行阶段出台考核办法，具体文件另行下文通知。（九）关于基站用电相关问题可参考《中国移动锡林郭勒分公司基站电量电费管理办法(2016版)》。（十）其他未尽事宜，将在今后的工作中另行约定。4