加强现代企业预算管理的措施探析摘耍：企业的预算管理工作是现代进行管理工作的重耍组成部分，对于企业整个的管理工作起着非常重要的作用。首先分析了当前企业预算管理中存在的问题，并根据具体情况提出了一些加强企业预算管理工作的建议，以期使得预算管理能够为企业的生存和发展提供较好的决策性指导建议，帮助企业更好的面对各种风险，也更好的迎接各种机遇。关键词：现代企业；预算管理；加强措施中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198(2012)04-0160-021刖S笔者作为重庆天鸿会计师事务所有限公司的一名会计工作人员，主要研究方向为企业的预算管理工作，它是现代进行管理工作的重要组成部分，对于企业整个的管理工作起着非常重要的作用，因为在当前口益复杂的经济形势之下，现代企业要想求得生存和发展的良好机遇，就必须控制住一定的风险，而企业预算管理工作正是现代企业有效防范和控制各种经营风险的途径之一，它可以帮助企业进行风险的预测和管理，通过一定的数据来指导企业的生产经营决策。那么，针对冃前金业中的预算管理工作还不够完善，我们应该如何來加强现代企业的预算管理工作呢？笔者作为会计事务所的一名会计人员，认识到我们应该尽快采取一定的措施来应对各种不利的企业经营局血。2现代企业预算管理工作的现状虽说预算管理对于现代企业来说显得较为重要，但是，冃前的企业预算管理工作还是存在着不少的漏洞，管理现状不容乐观。很多企业的工作人员到冃前为止还是不太明白企业进行预算管理究竟为了什么，从而导致了预算管理工作的盲目性和形式主义。很多员工在进行预算管理的时候，缺乏必要的积极性和主动性，显然，这将会严重影响预算管理工作的质量。因而，笔者认为，企业的预算管理工作要真正发挥其企业经营战略的具体化与数量化的手段作用，对各种资源进行长期或者近期的有效分配和计划，都需要现代企业进行科学合理的规划。但是，冃前的企业预算管理工作还有不少问题存在，主要表现为：（1）目前，我国的很多企业领导层对于预算管理的认识程度不够高，总体上的管理理念较为落后，往往把预算管理工作当作一项任务来完成，从而较大程度上影响了预算管理工作的质量；（2）有不少企业的预算编制工作中存在很多不符合企业实际情况的状况，主要是由于企业对于外部环境的认识和分析较少，简单的揣测较多，而缺乏较为有科学依据的数据作为预算的指标，从而造成了预算的可行性不够高；（3）很多企业的预算管理工作过于注重短期的目标，而对于长期的发展冃标考虑不够周全，从而导致了企业的预算管理工作不能很好的反映长远目标，还容易导致预算编制与未来规划发生不协调的情况，进而使得预算管理丧失了应有的指导与规划职能；（4）目前很多企业的预算管理人员索质不够硬，这将直接影响到预算编制的效果和作用发挥，因而，预算管理高素质人才的相对缺失，是制约当前企业预算管理质量的重要因素之一。因而，我国现代企业还不能真正摆脱计划经济体制下的负面影响，观念落后、认识误区导致全面预算执行效果不佳，缺乏企业战略导向性，预算目标短期化，缺乏一套完整、有效的组织体系支持，全面预算松弛，预算指标有效性差，预算执行者强调业务的特殊性而使预算控制不力，预算管理相应的控制和业绩评价机制不健全等情况，这些都严重影响了预算管理工作的深入开展。3加强现代企业预算管理工作的具体措施企业的预算管理工作，其实质上是对企业经营行为的计划和量化工作，非常有利于企业的经营管理者进行协调和执行计划，其优点在于帮助管理者确定科学可行的冃标，促进交流与合作，有助于业绩评价，从而有效激励员工来工作。一般来说，企业的预算包括了营业预算、资本预算、财务预算以及筹资预算，这些不同种类的预算有机结合在一起，就是我们通常所说的全面预算。科学合理的预算能够优化企业的资源配置，充分调动企业员工的积极性和主动性，为企业的内部管理工作打下坚实的基础。尤其在我国财政部颁布并顺利实施了《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》Z后，我国企业的预算管理工作就有了制度性的指南和方针。但是，很多企业在实...