银行保险代销业绩通讯稿总结过去，展望未来--------记_____________公司营销工作动员大会____年2月21日，销售处迎来了____年销售工作会议。下午15时整，在_____公司会议室，__书记、__副经理、__副经理、__副经理、__副经理兼总会计师、__副书记及销售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会。会议开始，__处长对销售处____年全年工作进行了总结，明确了____年销售处的工作思路及经营目标分解情况。经过近两年的淬炼，销售处从最初的组建逐渐走向成熟。通过销售处全体员工的的努力，____年销售处全年实现订货78665万元（现价），与____年相比上涨了133%；完成了全年订货目标的103.12%；____年累计销售回款59978万元，与____年相比上涨了105%，____年销售收入实现62428万元，与____年相比，上涨了104%；市场订货21625万元，与____年相比上涨了518%；同时，____年销售处完成了公司下达的83万元的库存处置目标。在紧抓市场订货的同时，响应公司双增双节的工作要求，销售处要求业务人员积极进行盘具回收，____年共回收电缆盘具65个，为公司节约资金约38635元。成绩是过去的，那只能说明我们曾经的努力；发展还要看未来，这才能证明我们的成长。结合公司____年总体经营目标，__处长又将销售处____年的发展方向和责任目标分解及考核政策向大家进行了阐述，重点对____年市场开拓方针及策略向各位领导和同事进行阐述。同时号召销售处全体成员为实现____年各项经营目标努力拼搏。__处长结束发言后，销售处业务一科科长__和销售处新入职员___分别代表销售人员及新入职员工进行了发言。他们均表示要在自己的工作领域为____公司的发展做出应有的努力，为公司____年经营指标的完成贡献自己的力量。会议还邀请了__车间___主任、__车间___主任代表生产车间进行了发言。__主任表示，____年___车间与销售处共同配合下取得很好的成绩，____年将会继续对销售处做好生产支持工作，保质保量，按期交货，为销售工作的开展做好坚强后盾。同时，___主任也对____年销售处的__产品销售工作给予肯定，表示销售处__产品的外销市场不仅提升了企业生产规模，也稳定了生产车间的产值效益，提高了职工收入。同时对销售处的后期工作也提出建议：提高__产品附加值，特别是___产品的销售量，实现规模效益从而降低企业风险。最后，___主任表示，____年___车间将会对产品包装及质量进行大幅度的提升，积极配合销售处的销售工作，扩大__产品的产业区域辐射半径，做好做大这个市场。在会议上，___副经理也对销售处____年的工作进行了发言。__总首先用“不简单，了不起”六个字肯定了销售处成立两年来的工作，指出销售处成立两年来每年保持30%的增长速度，产品订货量大幅增加，尤其是__产品规格由单一走向多元化，产量突破万吨，___订货更是在____年突破亿元大关。但同时指出，销售处____年工作上存在的问题：1.市场信息把握不及时、不准确。2.__产品及____产品在行业内认可度不高，品牌宣传不到位。最后____副经理对销售处____年的工作提出几点要求：1.认清市场形势，提高服务意识，认真细化市场。2.加强销售队伍建设，建立核心用户。3.转变销售模式。4.加大市场信息收集力度，充分利用互联网技术，取得市场信息。5.走借资源、促销售的路子，关注加强集团成套项目的跟踪合作。同时___总也对公司相关单位提出要求：从产品技术方面，应该全力支持销售队伍，提高产品质量，保证产品交货期，企业订货目标的完成关键在销售，根本在支持。在会议最后，党委___书记也进行了发言。___书记肯定了____年销售处的工作，同时指出____年公司发展面对很大的压力，但是压力就是动力，要求公司全体员工“具有大局意识，同心同德，加强责任心，齐心协力，充分发挥____职工诚信、诚意、认真的精神，抓住市场机遇，共同努力确保公司____年经营指标的完成。”会议结束时，销售处全体员工在公司领导的鼓舞支持下表示要用实际行动保证实现公司____年生产经营目标。篇二：营销管理课通讯稿通讯稿一堂“硝烟弥漫”的商战之旅-------武汉大学emba____（1）班《营销管理》课程体验“营销”是大家再熟悉不过的词了，是emba同学们每天都要做的与之相...