因素管理学论文范文:谈述基于NK模型和BSC的上市商业银行绩效管理word版下载基于NK模型和BSC的上市商业银行绩效管理论文导读：本论文是一篇关于基于NK模型和BSC的上市商业银行绩效管理的优秀论文范文,对正在写有关于因素论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：sityPrcss,1993.WrightS.ThcRulcsofMutation,Inbreeding,CrossBreedingandSelectioninEvolution・ProceedingXIInternationalCongressofGenetics,1932：356-366・王帅，王旭•基于DE与BSC相结合的上市商业银行绩效评价研究•价值工程，2012(8)：104-106.杨延村，赵炳新•基于NK模型的复杂系统中的组织结构［摘要］本文以我国16家上市商业银行为研究对象，将复杂自适应系统中的NK模型引入到银行绩效管理领域，构建银行绩效NK模型，并借助平衡计分卡(BalancedScoreCard,BSC)的策略，开展实证研究，为我国商业银行绩效管理提出若干倡议。［关键词］银行绩效；NK模型；平衡计分卡［］A［11005-6432(2013)37-0050-021引言银行业的绩效管理一直是国内外众多学者关注的热点理由，从指---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---标评价到数理模型构建，很多策略被应用到银行绩效管理领域。随着20世纪80年代复杂科学的兴起，人们对客观世界的认识已经不再是简单地抽取、折射，而是整体的、系统的把握。因此本文将HollandEl］教授提出的复杂适应性系统理论中的NK模型应用到银行绩效管理领域，以新的视角研究绩效管理，在目前国内银行绩效管理领域实属鲜见。2策略介绍21NK模型简介20世纪90年代初罗伯特・卡普兰和戴维•诺顿共同提岀了一种新的组织绩效管理策略，即平衡计分卡，该策略打破了传统的单一使用财务指标衡量业绩的不足，平衡计分卡一经提出就被广泛应用于各大银行和跨国企业，平衡计分卡从财务、顾客、内部经营过程以及学习和成长能力四个层面开展组织的绩效管理。由于企业绩效除受到自身因素的影响之外，离不开外部环境的作用，因此笔者在平衡计分卡原有的四个维度上进行扩展，加入外部环境因素，构建出五维的平衡计分卡。参考王帅和王旭［4］的策略，用银行年报中的数据作为平衡计分卡各层面的衡量指标。财务层面用固定资产、贷款、净利润、总资产、资木充足率和拨备覆盖率作为衡量指标；顾客层面用存款作为衡量指标；内部经营过程用不良贷款比率、员工数量作为衡量指标；学习与成长能力层面用业务及管理费、非利息收入作为衡量指标。外部环境层面用手续费及佣金收入和地区GDP增长率作为衡量指标：考虑到银行的手续费及佣金收入在一定程度上反映了银行通过开展业务所带来的市场占有率，而市场占有率越高的银行，其绩效受外部环境影响越大，因此用手---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---续及佣金收入作为衡量外部环境因素的一个指标；同时，银行所处宏观经济环境必定会对银行绩效产生影响，因此用银行总部所在地区的地区GDP增长率作为衡量外部环境因素的另一个指标。23构建适用于银行绩效的NK模型目前国际上关于银行绩效的考核指标，基本上都是从财务因素、非财务因素和外部环境三个方面入手构建指标体系，因此本文选取N二3,表示影响银行绩效的三大因素：财务因素、非财务因素以及外部环境因素；由于三个因素之间彼此相互作用，因此K二2；A取2表示各因素有两个状态，不妨用0和1表示，当A的取值大于2时，结果类似，为了简化计算，本文将A设定为2（杨延村和赵炳新［5］）。因此,可能性空间共有23二8种组合状态，GP：Q二{000,100,010,001,110,101,Oil,lll}o财务因素、非财务因素和环境因素对于银行绩效的影响存在着差异，其中，财务方面的指标能够体现银行业绩，所占权重应该较高（李宋岚和刘嫦娥［6］）；同时，权重的设置不能过高，以免导致“抓大放小”,权重的设置也不能过低，以免影响该因素的影响力造成有关部门缺乏重视（刘亚男：7］）o因此，本文将财务因素、非财务因素和环境因素的权重设为：40%、30%和30%。进化规则设定为用W以表为基础，运用布尔超立方体描述银行绩效的适合度景观，如图。图中的方框代表影响绩效各因素的组合...