也谈如何树立领导者的威信

也谈如何树立领导者的威信作为领导者,都需要有一定的威信,因为威信是领导者实现领导意图、实施有效管理的无形资产和基本素质。任何一个现代领导者,若要有效地发挥其领导功能,实现既定目标,不仅需要拥有一定的权力,而且更需要有实施权力的威信。领导者的威信包含了领导者在领导活动中表现出来的学识、才能、品格、情感、魅力、交际等等,它是在工作实践中逐渐培养形成并能对被领导群体产生的一种非权力影响力。领导者的威信越高,与干部群众的心理距离就越短,自身的影响力、号召力也越强,从而就能够有效地调动干部群众的积极性、主动性和创造性,使他们能更加自觉地、努力地工作。人们常常把领导者的威信视为“无言的号召,无声的命令”。领导者要全面树立和提高威信,应从“德、能、勤、绩、廉、忠、公、诚、信、情”十个方面去锻炼和培养:一、以德修身,威严自生。“德”一般是指领导者的道德、品行、作风等,特别是政治品格和道德品格。为人、做“官”,德是第一位的,做人要讲品格,为官要讲“官德”。各级领导干部都必须带头讲“官德”,就是要讲政治,要自觉用党的理论、纲领、路线、方针、政策统帅和规范自己的思想和言行,有正确的政治方向和政治立场,坚持原则,明辨是非,善于从政治上、全局上观察、分析和处理问题,在任何时候、任何情况下,都能站得稳立场、经得住考验。要居上而不骄,处下而不忧;不为名所累,不为权所缚,不为利所驱,不为欲所惑;不趋炎附势,不骄横凌弱;上不愧党,下不愧民,以德润身,以德服人,使自己具有良好“官德”操守和非凡的人格魅力,才能使自己在群众中树立起崇高威望。指领导者的才能和本领,是领导者应该具备的广博的知识与卓越的领导能力。一个领导者若既精通业务知识,又有丰富的管理知识以及其他相关知识,工作就会得心应手,指挥若定,就能赢得人们的敬佩和尊重,从而产生巨大的感召力。学习是提高领导者才能的重要途径,只有不断深入学习,深入研究问题,才能不断提高自身素质和执政水平,成为本职工作的行家里手,才能担负起党和人民赋予的重任,才能树立起自身的威信。领导者还要能运筹帷幄,有效用人。因为领导者的作用主要是组织、发动、部署。领导不是剧情的参与者,而是气氛的制造者;领导不是森林,而是空气、水分和阳光;领导不是结果,而是条件。领导要有识才之眼,爱才之心,用才之胆,聚才之方,真正体现“优化组合,扬长避短”,其领导的群体才有战斗力、凝聚力,才会发挥整体的合力作用,推进事业的发展。用人得当也就会使之树立威信。三、以勤带人,威由干生。勤奋是成功之本,实干是成事之基。“勤”,就是要身先士卒、率先垂范、尽职尽责、兢兢业业,这是一种美德。“干”,就是要身体力行、积极实践、任劳任怨,这是一种品格。领导者威信的树立,于勤奋和实干,领导绝不能推委、搪塞。工作务实的领导定会受到群众尊敬。群众可以谅解理论水平一时还不太高的领导,但绝不能容忍说得多、干得少,或者---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---坐而论道、只说不干的领导。领导者要经常深入基层和生产一线与人民群众交朋友,听呼声,及时发现和帮助群众解决生产、工作、学习、生活中的各种实际问题,协调关系、解决矛盾。做到脑勤———善于思考;嘴勤———不耻下问;腿勤———深入实际。以实干示范,威信方能树立起来。四、以绩示人,威可创生。政绩是领导者能力大小的基本体现,也是其领导作用发挥的结果。为政之道,应贵在务实,作为共产党的领导者,为官一任,就要造福一方。要把实现群众利益作为追求政绩的目的,只有干事、干实事、干成事,才能赢得组织认可,使群众满意,这是衡量政绩的最终标准。要出政绩,领导者还应具有创新意识,与时俱进。只有创新,才能赢得发展,赢得未来。同时不仅观念要创新,更要有创新的实际内容,而每一次的创新,都意味着局部的改善。要想在工作中始终保持领先地位,在竞争中始终立于不败之地,在市场中牢牢站稳脚跟,就要敢于否定自己,敢于打破思维定式,敢于把自己置于自我更新的不停震荡当中。只有不断的开拓创新,才...

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