集成化组织创新模式研究2007年1月第21卷第1期华东经济管理EastChinaEconomicManagementJan.,2007Vo1.21.No.1●创新集成化组织创新模式研究洪雁,何晓林(1.长江大学管理学院,湖北荆州434023;2.青岛技师学院,山东青岛266045)[摘要】组织管理模式历来是管理理论研究的核心问题,而组织创新模式的研究在其中占据非常重要的地位.文章通过对国内外组织创新概念的梳理,结合系统思考的理念重新定义了组织创新.然后基于目前创新模式的研究提出了集成化创新模式的概念,接着设计了与之匹配的"拟人化组织"并分析了其运行机理,最后构建了集成创新模式的实现机制.[关键词】组织创新;创新模式;集成化;拟人化组织;实现机制[】F407[文献标识码】A[】1007--5097(2007)01—oo99—05StudyontheIntegratedOrganizationalInnovationModelHONGYan.HEXiao—lin(1.ManagementSchoolofYangtzeUnivers讧y,激ngzhou434023,China;2.Qing~oTechnicianCollege,Qin.gdao266045,China)Abstract:Thestudyontheorganizationalinnovationmodeloccupiesapositionofnosmallimportanceinthemanagementmodelre-search,whichhasalwaysbeenthekeyinthemanagementtheory.Theconceptoforganizationalinnovationisredefinedassociatingwiththesystemsthinkinginthebeginningofthispaper,Whichissortedoutfromtheoverseastothedomestic.ThentheconceptofintegratedinnovationmodelisputforwardonthebasisoftheresearchesontheinnovationmodelatpresenLIiiaddition,personifiedorganizationisdesignedtofittheintegratedinnovationmodel,whoseoperatingmechanismisreferredsoonafterward.Theachievementprincipleoftheintegratedinnovationmodelisanalyzedfinally.Keywords:organizationalinnovation;innovationmodel;integrated;personifiedorganization;achievementprinciple一,引言自1912年美籍奥地利裔经济学家熊彼特提出创新理论以来,创新研究就备受瞩目.随着环境的变化和组织理论的兴起,从2O世纪6o年代起,创新研究开始逐步从宏观层次转向微观层次,从技术层面扩展到组织层面.在动态环境中研究组织创新已成为国内外管理界的前沿课题之一.进入20世纪90年代,随着市场竞争的日趋激烈以及信息技术的高速发展,各种各样的组织结构创新在国内外层出不穷,涌现出多种形式,如团队组织,虚拟组织,学习型组织¨¨,大脑型组织,数字化组织和网络化组织¨等.这却导致人们错误地把组织创新等同于组织结构创新,认为组织创新就是组织结构的重新设计.殊不知,组织创新是一项系统工程,缺乏系统的思考和全局的把握很难实现预期目标.彼得?圣吉曾说过:"系统思考(SystemsThinking)不断提醒我们:融合整体能得到大于各部分加总的效力."【因此,笔者拟结合系统思考的理念重新定义组织创新,并将重点分析组织创新模式.基于目前的组织创新模式研究,文章最后将提出集成化创新模式的概念,并就其匹配的组织结构及实现机制进行深入探讨.二,组织创新的概念组织创新的概念最初于熊彼特,当时被简单地概括为改变原有组织结构,建立新的组织结构.后来Meyer和Goes把组织创新看作是技术创新的前提,决定着技术创新活动的成效.而Damanpour则认为既然创新是新思想或新行为的产生和实施,那么组织创新就是组织层次上新思想或新行为的产生与实施.[收稿日期】2006—1O一11[作者简介】洪雁(1981一),女,硕士研究生,研究方向:经济管理和人力资源管理;何晓林(1978一),男,教师,研究方向:经济管理.I99I随后Damanpour又提出组织创新不仅仅局限于组织本身的变革,也可以是组织对外界环境变化的反应,或者是组织预先的行动以引导环境的变化].目前国内对于组织创新的概念研究也存有争议,但多数学者均认同组织创新的内涵就是组织为适应外界环境的变化而调整和优化原有组织结构'…...不过,也有学者提出组织创新不但包括组织结构创新,而且包括组织运行创新.还有学者认为组织创新意味着组织目标的变革及组织成员之间责权利关系的重构¨.甚至有学者把组织创新看作是通过人才优化组合以实现人力资本低成本扩张的一种人才的"存量调整''.,在此,本文结合系统思考的理念将组织创新界定为:组织创新是组织整个系...