谈公路工程施工质量管理的重要性谈公路工程施工质量管理的重要性摘要：本文就公路工程施工的特点、影响公路工程质量管理的因素以及加强公路工程施工质量管理的措施三个方面对公路工程施工质量管理的重要性进行了简要分析。关键词：公路工程施工；质量管理；重要性中图分类号：X734文献标识码：A文章编号：引言公路建设不断发展和经济体制改革的不断深入，要求公路工程要紧跟时代步伐进行相应的改变。为了适应这种改变，我们要加强加强公路工程施工质量管理。一、公路工程施工的特点公路工程工作面广，作业战线长，尤其是高等级公路，投资高、工程量大，具有以下一些特点。1、公路工程施工的协调难度大，影响因素较多，技术含量高，在施工过程中需要各个专业之间的密切配合。2、公路工程施工资金需要量大，难以有效地控制好投资成本。由于公路工程建设涉及到使用维护、施工、项目招投标、项目选址、征地拆迁、项目设计、项目策划等，需要巨大的资金量。目前我国高等级公路每公里造价约三、四千万，即便是一般的二级公路，每公里造价也要达到两百多万，而那些特大型公路工程更是耗资惊人。3、公路工程施工建设涉及的单位众多，工程建设过程涉及施工、设计、批准、立项等，建设主体涉及到养护维修部门、监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、投资方。4、公路工程施工建设周期长，受施工所在地的自然环境、社会环境影响较大，有时甚至需要施工几年时间。二、影响公路工程质量管理的因素1、前期准备工作不充分公路工程与其他项目相比为较大的工程项目，施工前的准备工作都很重要，如设计方案、决定策略、论证等工作。如果为了抢工期在前期准备工作不充分的情况下仓促动工，没有对整个项目有深透的了解、统一的筹划，就很容易致使施工阶段质量出现问题，情况乐观会有大批返工，情况不乐观就可能直接导致项目宣告失败。2、质量管理体系不完善公路建设的“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量控制体系有待进一步普及和完善。质量体系不完善主要体现在：监理队伍制约机制尚不完善。政府交通主管部门对监理市场主要是宏观管理，多是对监理单位和人员的资质进行管理，对监理单位的行为，监理工作运行情况，监理工作成效等的动态管理缺乏手段，在法规、行政、经济等方面，对监理单位的制约机制尚不完善。3、技术管理上的问题我国的公路施工企业在技术的管理上仍采用粗放型的管理模式，施工技术管理的主要工作内容主要是技术文件管理与施工参数控制，这就导致公路的施工技术管理工作不能满足当前施工技术的具体要求，使得施工技术管理的职能不能得到充分发挥。另外，很多分包商的技术管理水平不高，使得公路施工技术管理也不能得到很好的实施，这对中标企业的集中技术管理工作的开展产生了负面影响，造成公路施工技术管理工作开展起来比较困难。由此可见，施工企业只有认清公路施工技术的重要性以及施工技术对企业综合管理水平的影响才能最终实现企业的经济效益，提高公路工程企业的施工质量。企业要想提高企业施工技术的管理水平和公路工程施工质量就要加快构建现代的施工技术管理体系。4、设备材料出现问题材料是公路建设的基本需要，一项质量优秀项目的完成离不开优质的原材料。如果不能保证原材料的优质，工程质量也就无从保证。同时先进科学的工作设备、充足的经费等因素都影响着公路工程施工的质量。5、监理监管不到位在施工管理中常见到先开工后报告的现象、先有施工检验而后有检验申请施工报告的现象，这些存在着很大的安全隐患。其次，也存在着不按规定标准检查施工的情况，有些企业一味强调修路进度，未按规定频率进行测量、分析和论证自检。最后，有的监理不按规定时间和要求进行抽检，也导致企业在施工中钻空子，这显然有悖于施工管理制度的要求。三、加强公路工程施工质量管理的措施1、做好前期准备工作对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点进行复测，当发现问题时，应与勘察设计方协商处理，井形成记录；做好设计、勘测的交桩和交线工作，并进行测量放样；建设符合国家或地方标准要求的现场试验室；按照交通疏导（行）方案修建临时施工便线、导行临时交通；按施工...