土建工程项目施工时间管理浅析摘要：时间是项目管理工作最清晰的轴线，通过有效控制可以实现非适宜施工时间和适宜施工时间的转换，从而获得项目管理的时间和空间，以实现项目管理目标。本文概略分析施工时间对不同项目实施效果的作用，论述施工时间管理是实现项目管理目标的根本保障。Abstract：Thetimeistheclearestaxisoftheprojectmanagementwork，itcanrealizethetimeconversionbetweensuitableconstructiontimeandnonsuitableconstructiontime，togettheprojectmanagementoftimeandspace，inordertoachievethegoalofprojectmanagement.Thispaperanalyzesthedifferenteffectofdifferenttimeofconstructionproject，expoundsthatthetimemanagementoftheconstructionisthefundamentalguaranteetoachievethegoalofprojectmanagement.关键词：施工成本；时间管理；适宜时间；非适宜时间Keywords：constructioncost；timemanagement；suitabletime；nonsuitabletime中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2014）13-0051-021土建工程项目施工管理概述工程施工项目产品的一次性、多专业综合性、野外作业复杂性、社会公益性等特点，决定了工程项目管理不同于其他企业管理，受外部制约的因素过多，期间随机发生的诸如风、雨、雪、雾、山洪、潮汐等不利自然因素，工、料、机具及财物的供给状况，项目环境的客观和主观影响因素的即时转换，致使整个项目管理工作充满了不确定性，诸多偶然性的事件累积组合，往往会造成事先无法准确预测的困难和阻力，使看起来很容易实现的事情变得困难起来。这就要求项目管理者必须具备更突出的能力、毅力和洞察力，动态的管控措施和手段及适时应变能力。权衡影响施工的各类客观因素，完善资源在此时间段内的优化组合，以时间为轴线，通过对施工时间的有效管理，把施工管理中各项控制工作联成一个有机整体，项目管理会变得更清晰明朗。2不同项目施工时间管理分析不同项目管理的侧重点不同，方式方法各异，但都是基于特定时间、特定空间内对人财物的有效管理活动。影响施工成本的各类管理因素中，施工时间管理尤为重要，是最终实现项目管理成本目标的前提和基础。2.1内河港口码头、桥梁工程内河港口码头、桥梁工程，受内河水位季节性变化影响甚重。枯水期是实施此类项目基础及下部结构的黄金时期，水位的高低直接决定了施工的难度，低水位降低了安全控制风险，更有利于施工质量的把控，大大降低了施工措施费用。然而，每年枯水期就那么短短数月，气温较低、雨雪天气因素等致使劳动效率不高。如果不能克服不利于施工的自然因素及人为因素所导致的困难，主动抓住可利用的有限时间，完成低水位区的各分项工程的关键节点，工程项目的全面推进工作极有可能被迫顺延至下一个枯水期。受合同工期限制，施工企业将不得不采取必要的措施，在高水位期间进行逆势作业，施工难度增大、安全风险加剧，施工成本增加，施工企业将不得不承受极大的经济损失。2.2公、铁路项目工程公、铁路项目工程，受季节性降水及受季节性冰冻期影响。施工时段被降雨及低温等自然因素割裂，在施工时间段上工作量安排被迫呈严重不均衡状态，不利时段人机工作效率严重受限，严重者甚至会出现阶段性的停滞，直接及间接成本增加。恶劣的自然气候条件呈规律性出现，要求施工管理者应有预见性的及时调配施工资源，调整施工部署，有针对性地采用不平衡施工法，在此类风险到来之前完成受不利因素影响的分项工程工序，为受其影响的工序施工提供必要的作业基础，规避这种通过努力可抗拒的自然风险，防止出现有作业面却无法作业的局面产生，防止施工项目休克性的停滞、士气低落纪律松散及相关利益各方间出现信任危机的局面产生。2.3市政公用工程市政公用工程项目，牵扯范围广专业多，管网道路桥梁施工期间，将不可避免的对广大市民的交通出行、生活及诸多公共活动等造成不便，持续时间的长短，直接与政府及老百姓的切身利益息息相关，施工时间管理控制更是施工管理工作的重中之重。园林绿化工程，反季节施工安排常有发生，这显然是不合理的。但鉴于项目外环境，承包商不得不面对这一尴尬局面...