做一个最称职的员工很多人都希望自己的贡献得到他人的认可，很多人都愿意让同事、领导和服务对象喜欢，很多人都期盼成为最称职、最优秀的员工。那么如何实现这些呢？在部门开展的创先争优活动中，我有幸读了《这种事，不用老板交待》和《西点法则》两本书。结合工作实际，我认为这两本书为上面的问题提供了一个答案——那就是员工应该绷紧五个“弦”：敬业、责任、细节、协作、学习。要成为最称职的员工，就必须具备敬业美德。绷紧“敬业弦”，就是敬重并重视自己的职业。老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，把企业的钱当成自己的钱，把企业的事当成自己的事一个优秀、值得尊重的民族必须有其特有的美德。同样，一位优秀的，受企业、老板、同事喜欢的职场人，也必须具备职场美德。《这种事，不用老板交待》告诉我们做为一个职场人，必须具备有忠诚、诚实、勤奋、敬业、热情等美德。我认为，在这些美德当中，应以敬业为首。敬业，就是把工作当成自己的事业，以认真负责、一丝不苟的态度，对此付出全身心努力。员工只有敬业精神，才能为顾客提供优质的服务，并创造出优质的产品，公司才有竞争力。只有敬业，员工才能提高自己的业务能力，放眼于未来的发展，只有敬业，员工才能把工作干得更好，对公司和老板负责，得到老板的青睐。因此，只有敬业，才能使员工自己出类拔萃。因此，我们要成为一名优秀可爱的员工，我们必须把敬业变成一种习惯，成为自己的美德。要成为最可爱员工，必须要有良好的态度和观念。责任：主动负责。责任感对于企业来说，意味着专注和忠诚。在现代企业中，企业越来越需要那些敢作敢当，勇于承担责任的人。老板心目中的员工，个个都应该是负责人，都应主动对自己的行为负责、对公司的老板负责。首先，主动负责意味着不要推脱责任，不要扯皮。是自己的责任，就不要怕负担，而应去主动承担起来，完成自己应完成的任务和使命；是自己造成的错误，就要主动去承认错误，并改进错误。其次，主动负责，意味着要负责，要为我们所做每件事的结果负责，不是只被动的按照主管领导交待的去做事情，而应发挥主观能动性，主动想方设法做好自己负责或主管交待的事情，从而使其有一个好的结果。最后，主动负责，不应仅仅局限在自己的工作职责范围内，不论是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都该毫不犹豫地加以维护。树立以业绩为导向的观念。努力做企业的忠诚员工的同时还必须拥有令人刮目相看的业绩。一个企业要长期发展，企业必须有利润，必须有好的业绩，所以一个成功的老板或企业背后，必须有一群能力卓越、忠心耿耿且业绩突出的员工。因此要做一名对企业有用的优秀员工，必须树立以业绩为导向的观念。以业绩为导向，首先要做有业绩的事情，而不能抱着应付、“把事情完成就好”的态度去做事情。以业绩为导向，就意味着要树立不断提高工作效率的意识----在工作的每一阶段，都要努力去寻找更有效率、更经济的方法，提升自己的工作业绩，做公司最赚钱的员工。工作无借口。在工作中，我们经常会有意无意“精心”编制一些借口。上班迟到找借口，没有完成工作有借口，工作出现差错寻借口。有多少人曾经山盟海誓，痛下决心一定要成就一翻大业。可是，到头来都因为各种原因惨遭搁浅。究其原因是因为我们有太多的借口。对于借口，我们平心而论，只要细心去找总会有的，只是有动听不动听、可信不可信的差别。我们为什么宁可花费大量的时间和精力在寻找一个堂而皇之的借口上，而不愿意把更多的精力花在争取成功上呢？正确的做法是，像西点学员一样，抛弃所有的借口，找出解决问题的方法。以前也拜读过“没有借口就是没有退路”的文章，觉得很有道理；只有破釜沉舟才能无所顾忌、勇往直前。细节决定成败。现实社会，好大喜功的人屡见不鲜。想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人却很少。原因很简单，人们认为长线投入不如短线获利来的“实惠”，都难以排除赌博心理的影响；喜一鸣惊人的多，好默默耕耘的少。再伟大的计划，执行的时候也得从小处着手，整个计划的成败就取决于这些细节。要成为最可爱员工，必须有必备的工作能力...