中国市场2017,31J98-199DOI:10」3939/j.cnki.zgsc.2017.31」98高校财务信息化管理现状分析与建设策略思考陆海清河海大学财务处导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：文章通过分析高校财务信息化管理的现状，对高校财务信息化建设策略进行了思考，认为应从组织架构、制度、人才、基础设施、规划和技术标准等几个方面,建立和完善符合时代要求的高校财务信息管理系统，提高高校财务管理水平，更好服务广大师生。关键词：财务管理;信息化;组织建设;制度建设;标准建设;作者简介：陆海清（1983—）,男，江苏盐城人，会计师，研究方向：财务管理和财务信息化研究基金：河海大学中央高校基本科研业务费课题一一基于层次分析法的高校财务管理绩效评价体系研究（项目编号:2017B41314）目前，高校的经费来源渠道发生了相当大的变化，从过去单一的财政拨款和学费收入，转变为财政补助收入、事业收入、科研收入以及捐赠收入、经营收入等并存的局而，过去那种以财政拨款为主的高校财务管理体制亟须改革，因为高校经费来源渠道的多样化，使得预防各类经济犯罪的发生，保障高校资金的安全，变得更加艰难。新形势下，如何更好地用好、管好教育经费、科研经费以及其他经费，对高校的财务核算和财务管理是一种挑战。笔者认为，财务管理信息化是财务管理科学化、高效化的重要保障，做好新形势下高校财务工作，必定要加强高校财务信息化管理。笔者结合实际工作，对高校如何建立与社会发展相适应的信息化管理平台，促进财务管理创新，进行了思考和探讨。1高校财务信息化管理现状(1)财务管理信息化与财务电算化概念区分不清。目前，很多高校的管理人员认为财务管理信息化就是会计电算化。其实，财务电算化是指在会计工作中使用计算机技术，用计算机替代人工业务和流程，减轻了会计人员的劳动强度，提高了会计核算的速度和准确度，但是各个财务子系统相对比较独立，形成了一个个的数据孤岛。财务管理信息化是指在高校的财务部门运用信息化的手段,学校各个部门通过网络协同工作，将所产生的各类数据信息存储于系统集成的数据库中，进行整体归纳，实现数据共享，使得学校对各类经济活动过程及其结果进行全方位、规范化的管理，提高财务决策质量，从而更好地优化资金、资源配置。(2)高校财务信息化平台建设没有统一的标准，信息化管理制度不够完善。近年来，按照高校发展战略的要求，各个部门都进行了信息化管理，建立了一套适合自己部门的信息管理系统，但是由于学校没有制定统一的信息管理制度，造成在信息化的建设过程中存在数据标准不统一，各个系统之间缺乏数据接口，跨平台兼容性差，各个部门之间的数据成了信息孤岛，财务部门不能准确及时获取各部门的财务信息，不能对各部门的财务信息准确回馈。(3)财务管理复合型人才缺乏。财务信息化需要既懂得财会知识又要懂得计算机、网络、软件使用与维护等知识的复合型人才。［4-6］而目前高校的财务人员大多具有丰富的财务管理经验和业务技能，但缺乏对信息技术的了解，也缺少主动学习和探讨现代化信息技术的意识，财务人员整体素质还没有达到财务信息化管理的要求。(4)财务信息安全得不到保障。随着信息化进程的不断深入，财务信息的安全问题越来越重要。财务数据在网络上传递，但存在网络病毒侵害、信息外露、黑客侵入等问题口1，且目前高校在软件和硬件条件上存在较大局限性，财务人员对网络安全维护意识也不强。2高校财务信息化建设策略思考仃)成立高校财务信息化建设领导小组，从组织架构上进行保障。应成立高校财务信息化建设领导小组，协调全校财务信息化建设工作，消除原有数据信息孤岛现象，实现财务数据全校共享，以保证学校财务部门能及吋准确地对全校的财务状况进行全而、专业的了解和分析，为高校的发展决策提供数据依据。(2)加强校园信息化基础条件建设，从基础设施上进行保障。如果校园基础网络不能很好地支持财务数据的传输交换，高校财务信息的使用将受到限制；如果校园基础网络缺少安全保障，则高校财务数据的安全性将受到严重威胁。因此，要加强校园信息化基础条件建设，充分了解校园基础网络建设运行状况，确定财务信息化实施范围，完善基础...