试论公路工程施工质量控制与管理摘要：公路工程项目线长面广、环境复杂、影响因素众多，且施工周期长，如发生质量事故将造成巨大损失。本文主耍对公路工程施工质量控制与管理相关问题进行了简要分析。关键词：公路工程；施工质量；控制措施中图分类号：X734文献标识码：A引言新世纪以来，公路工程施工项目的发展特点为工程规模越来越大、投资范围越來越广、工程周期越来越长、管理越来越不易，公路工程施工的质量控制是一项关乎民生的重要工程，需要各单位的密切配合，作为施工管理人员要与时俱进，通过加强施工的质量控制，确保施工质量达到设计耍求，促进我国公路建设事业的快速发展。一、公路工程特点1、对于相互配合协作要求高公路工程具有施工技术复杂的特性，工作面一般拉的比较长，特殊情况多，在施工过程中，由于路况和用途等方面的差异，一项工程往往会涵盖很多分项。工程的结构和造型也经常发生变化，材料受限制比较高，不能很容易的达到统一。另外就是道路和桥梁构造差距比较大，建设技术不同，形成了一个项目多个环节的体系。综上所述，从技术人员到机械设备,再到施工技术和材料选择，都需要多工种相互配合工作，做好工作交接和交叉作业，对于施工组织设计和过程控制要有清晰的思路和管理系统，保证施工质量得到控制。2、不确定性因素多工程项日大小不同，工期长短就会存在差异，同时也会受到很多人为或者不可抗因素的影响，很多方面是我们Z前无法预测的，很多时候我们没有想到的原因，最后致使项目质量无法保证。例如前期设计的失误、上述的口然环境因素、建筑材料及机械的问题及隐蔽部位的质量忽视等都会是整体项目质量的隐藏病症，时间久了就会一一显现出来。3、场地不固定公路工程实际上是线性工程，作业点和作业血通常具备很高的流动性，施工过程中不断发生变化。随着工程的进行，人员和机械都会随之移动，无论是路槽、垫层还是上面的路面、防护工程，都没有固定性。不仅如此，即使同一道工序，在推进的过程中，施工技术也会随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下，很多安全或者质量隐患就慢慢的滋牛潜伏，稍有不慎就会造成损失，给施工和管理带来困难。4、各个环节与质量密切相关公路工程涵盖多个环节步骤，包括前期制作项目建议书，之后对项冃进行研讨，然后对整个项目的工程设计，动工前期的准备工作，施工当中与竣工后的验收等。其中每一个步骤都与工程项目的质量息息相关。施工质量的控制与管理是整体工程质量的关键所在，要想在此步骤中做好不出问题，要明口全过程的质量管理与控制的重要性，观念意识明确。二、加强质量管理控制力度的措施1、制定严格的质量控制程序落实项目法人责任制、建设监理制、招标承包制，确保项目法人在工程建设中处于主导地位。根据工程的合同要求，在工程施工中，制定严格的质量控制程序。如在工程施工中，首先由施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中，要严格按质量控制程序操作，使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。质量监督人员要经常深入工程现场巡回检查，开展实物抽检，参加隐蔽工程验收，组织外观评定，进行质量等级核定等，使项目管理的各项责任目标始终处于受控状态。2、加强人、材、机的控制(1)人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。(2)材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。(3)施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因索。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。3、认真履行质量合同在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。每一项0的施工管理人员应主动积极地配合质量检验人员把好工程质量关，及时查验施工质量，特别是关键部位更要加强管理，发现问题，及时处理。在施工过程中，加强各个单项工程的现场质量控制，现场质量检查的方法可以采用：目测法、量测法、试验法等。工程师还可以通过...