浅论公司治理与控制权:中国公司社会责任的反思论文关键词：公司契约理论公司社会责任公司控制权公司治理论文摘要:文章以公司契约理论为基础，分析公司社会责任与公司治理，并将二者在公司利益相关者这一内容上联系起来，以公司契约者的所有权为起点，分析在所有权之上的公司社会责任的完善和公司治理的措施。并且，在实证分析公司社会责任对公司控制权和公司业绩的负面影响之后，提出通过公司内部、外部治理规制公司控制权，引导和完善公司社会责任的措施。慈善捐款作为公司承担社会责任的方式之一（仅是一种次要的公益责任），近几年呈现惊人的增长趋势，相反，职工福利、消费者待遇等主要公司社会责任履行方式却被多数公司忽视，那么，大型公司每年投人巨额的社会责任资金为何换来的是有违规范的慈善捐款?在公司经营者眼中，公司社会责任究竟意味着什么？这些疑问值得我们进一步分析。一、无法控制的权力:公司社会责任的负面影响1.公司社会责任的理论基础。自20世纪初出现公司社会责任这一概念以来，公司承担社会责任已是世界各国公认的发展趋势，为各国立法所认可。主流观点认为，所谓公司社会责任是指公---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---司经营者作为公司各利益相关者的信托受托人，而积极实施利他主义行为，在追求股东利益最大化之外，最大限度地增进非股东利益相关者的社会利益。如定义所指，公司社会责任一反“公司就是为股东们赚钱”的传统理论，那么进一步追问其存在的理论基础就是一项必不可少的工作了。科斯的企业理论指出，“企业和市场是可以相互替代的两种资源配置方式;他们之间的不同，在于在市场上，资源的配置由非人格化的价格来调节，而在企业内，相同的工作则通过权威关系来完成;企业与市场的选择依赖于市场定价的成本与企业内官僚组织的成本之间的平衡关系”。依据交易成本分析，公司是一系列不完全的契约，缔约的前提条件是明晰的产权，继而缔约方的所有权成为至关重要的问题。公司“所有'，的概念变得毫无意义，更有学者针对我国具体情况指出，'•在像中国这样的转轨经济中，完全竞争的要素市场是不存在的，把一个企业看作是各种不同经济资产，包括人力、无形财产、组织管理、金融以及实物等集合体似乎更有意义。因此，谁是企业的'真正所有者'的提问会引人误区。企业应被视为在企业中有重大利害关系的不同当事人一职工、股东、银行、供应商以及社会（即国家）的联盟”。在这个联盟中，“权威”虽然产生于明示或者默示的合同授权，但其真正的基础依旧来自各个平等的契约主体，自此企业便不是“资本雇佣劳动”的简单关系了，而是包括股东在内的各方利益相关者的利益载体。各方利---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---益相关者将其生产要素按照合同约定交由代理人管理，成为合同主体一方，操控公司为其利益服务，如此，公司社会责任便有了正当的理论基础，公司治理中公司经营者的角色定位也要有所改变一为各方利益相关者服务，而不是单纯作为公司股东（尤其是大股东）的代言人。2.公司社会责任的冲击。在提倡公司社会责任的同时,问题也随之而来。资本市场的扩张，公司规模日益扩大，在公司制度这个新型的社会资源组织形式中，如何选择和规制一个“守夜人”成为自公司出现至今经久不衰的话题。传统观点认为公司仅是为股东营利的工具，公司经营者应该是股东的代言人和执行者，事实也确实如此。但在公司社会责任语境下，公司经营者应该为每一个契约主体服务,站在股东及职工、消费者、供销商、社会等非股东利益相关者的利益交叉点上去经营和管理公司。但是，“如果管理人员首要职责是作为股东们的受托人并为他们的利益去运用那些置于他们控制之下的资源，在很大程度上他们的行为就会受到约束，从而也就不会去为这种或那种特殊的利益而滥用权利。反之，如果大企业的管理人在其决策中考虑公众或社会利益，支持有益的事业和社会福利，不仅被视为他们的权力而且视之为必须做的义务，这就会产生无法控制的权力”。依据盛行于美国的“伯利一米恩斯范式”，现代大型公司制度必然会导...