承接战略、凝聚人心，促进企业文化建设纵深落地一是千锤百炼，战略建构，聚焦企业文化建设徐工集团围绕徐工文化体系，用企业的软实力，强化发展的硬支撑。通过文化的宣贯和熏陶，增进了员工对企业的认同感，形成了推进公司跨越发展的无形力量，并铸就了百年基业的文化基因。通过各种会议、利用各单位内部报刊、广播、画廊、网络和各级企业网站、广播、橱窗等，对外展示企业形象，对内凝聚合力、促进比学赶帮超竞赛，营造员工参与企业文化建设浓厚氛围，对公司的核心理念、经营理念、价值观念和行为准则进行宣传和引导，加强企业文化建设活动中典型人物和先进事例宣传。伴随着企业变革创新和国际化开拓提速，徐工企业文化无论在内涵还是在外延上，不断吸收信息化、活力、张力、包容和共享等时代元素，筑起公司强大的隐形根基，特别是随着《徐工志》和《徐工印迹》编纂工作以及徐工展厅建设的全面启动，在全面梳理公司发展脉络、传承徐工文化和徐工精神方面进一步地深化。面对公司变革和资源整合，徐工集团积极围绕战略目标，渠道融合，统一宣传阵地，从基本企业文化视觉识别体系构建开始，变革创新文化内涵，深入推进系子文化和行为文化建设，整合技术、营销、质量、安全等特质文化元素，固化形成了系统特质文化建设方案，加强对合资企业、徐工巴西公司、徐工欧洲公司、徐工施维英公司及80多家代理商和经销商的徐工企业文化的融合渗透，积极建立起统一的企业文化战略架构，积极建立起统一的战略文化构建，助力引擎经营生产，聚焦企业发展战略。二是市场导向、文化引领，传递诚信和企业发展正能量徐工不断深化新形势下企业思想政治工作，围绕“三个更加注重”，推动“市场绩效”文化导向，以企业精神引导员工调整自己的行为，以职业道德要求规范员工的言行，以实施品牌战略提升企业形象、产品形象和员工形象，传递企业发展的正能量。利用员工大会、政工例会、各类培训会、徐工集团报等载体，持续开展经营形势和市场形势教育，坚定必胜信念。特别针对当前员工队伍年轻化的特点，有针对性地开展青年思想引导，增强青年忧患意识和危机意识，促进企业向心力、凝聚力和创造力的提升。公司持续深化“忠诚、信用”主题教育活动，忠诚于国家、忠诚于企业、忠诚于岗位，对社会讲诚信、对用户讲诚信、对员工讲诚信，加大企业文化理念、特别是诚信文化的宣贯和深化。通过开展全员安全保密教育，加大查处干部和关键岗位人员违规违纪力度，打击侵害徐工利益的各种违法犯罪活动，使“忠诚、信用”主题教育活动不断向纵深发展。“忠诚、信用”主题教育活动开展十几年来，忠诚信用已深深扎根于全体职工心中，成为徐工文化的基础，并获得社会和用户的高度认同，促进了企业效益快速增长和职工凝聚力的增强，吸引了一大批优秀的人才。徐工集团通过开展职工艺术节、职工运动会、劳模风采展示及丰富多彩的企业文化建设活动，不断培养员工积极向上的价值观、社会责任感和诚实守信、开拓创新的团队合作精神，引导和规范了员工行为。通过文化的宣贯和熏陶，加强了员工对企业的认同感，形成了整体团队的向心力和凝聚力，打造了主业品牌，提升了企业竞争力。三是创新企业文化内涵，创建学习型文化，打造安全质量文化体系把企业文化与生产经营相结合，积极以文化促质量、管理、营销等工作的持续提升，使企业文化建设生动活泼、扎实有效，成为经营生产工作的助力引擎。开展以人为本的企业文化活动，促进员工素质和工作积极性的提高，员工的团队精神、凝聚力和向心力都得到了增强。公司导入学习文化建设，开展创建“学习型企业”活动，形成持续学习、持续改进的良好氛围，培育全员共同价值观和愿景。倡导“学习型企业”，将创建“学习型企业”作为一项长期的事关企业生存发展的战略任务，形成广覆盖的创建网络。倡导安全质量文化，加强员工对质量方针、安全管理制度、质量管理体系、六西格玛管理和《员工手册》等宣传教育，并以此为核心不断增设新内容，倡导徐工特色的安全质量文化。围绕质量、成本、效益，以文化建设促进重点工作，开展创建“金品牌”质量文化推进活动（质量曝光台、追踪榜、金嫁衣、金焊缝、金螺...