2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.如果公司KPI是技术创新综合指数，那么关于关键成功因子说法不正确的是()。A、提高技术创新性B、提高研发有效性C、缩短开发周期D、提高新产品的质量>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系【答案】：D【解析】：部门平衡计分卡的建立:以提高员工技能水平为例，可以设定“技术创新综合指数”这一指标作为企业层面的KPI，在此基础上，设定达到这一指标的高绩效所必不可少的关键成功因子，比如“提高技术创新性”“提高研发有效性”“缩短开发周期”等，在给这些关键成功因子配备一个或多个指标以便考评，比如“新产品上市数量”“新产品开发周期”等，这些指标就是相应部门(技术开发部)的KPI。2.企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按()，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。A、事先确定的价格B、事先约定的价格C、事先指定的价格D、事先规定的价格>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>股票期权的概念【答案】：B【解析】：股票期权又称购股权计划或购股选择权，即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。3.()主要包括员工培训的时间和费用安排以及相关制度保障。、企业培训政策A．B、企业相关培训策略C、企业培训要求D、企业相关培训计划>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>实现培训开发战略的保障措施【答案】：A【解析】：企业培训政策主要包括两方面内容：一是员工培训的时间和费用安排，二是相关制度保障。培训是企业的一项基本而长期的工作，培训的性质决定了培训需要一系列的制度加以保障。制度保障不仅是企业培训政策的落实保障，也是培训顺利实施的保障，是培训效率和效果的保障手段。4.组织持续学习文化的工作创新项目不包括()。A、工作中经常要考虑解决问题的不同方法B、工作中经常要考虑解决问题的新方法C、工作中能够思考和探讨新观念、新方法，以提高工作绩效D、同事愿意听取新的观点>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>促进培训成果转化的组织学习理论【答案】：B【解析】：因素项目．企业竞争1气氛企业努力做得好于竞争对手企业期望不断技术领先和竞争优势企业期望高水平的工作绩效企5.影响集团组织结构变化的因素是多方面的，包括外在影响因素的分析和()。A、市场因素分析B、市场垄断程度分析C、内在影响因素的分析D、市场经营范围分析>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构影响因素分析【答案】：C【解析】：影响集团组织结构变化的因素是多方面的，可以从外因和内因两个方面进行分析。外在因素主要有市场竞争、产业组织政策和反垄断法。．影响企业集团组织结构变化的内在因素主要包括共同投资、经营范围和股权拥有。6.按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和()。A、非经济型福利模式B、福利适应型模式C、福利支持型模式D、福利均衡型模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第3节>企业员工福利模式的选择【答案】：A【解析】：按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和非经济型福利模式。7.企业外部环境的分析不包括()。A、劳动力市场的完善程度B、劳动力市场的需求主体C、工会组织的作用D、政府劳动法律法规的健全程度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业人力资源管理主要影响因素的分析【答案】：B【解析】：(一)企业外部环境的分析1．劳动力市场的完善程度2．政府劳动法律法规的健全程度3．工会组织的作用8.《民法通则》第135条规定，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为()年，法律另有规定的除外。A、1B、2C、3D、4>>>点击展开答案与解析劳动争议诉讼应当关注的事项>节3第>章6：第【知识点】．【答案】：B【解析】：民法通则》第135条规定，向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为2年，法律另有规定的除外。即民法通则或其他民事法律规范没有特别规定的，均适用2年的一般...