建设单位在财务管理中的问题探讨摘要：作为建设单位，加强财务管理直接关系到建设资金的安全运行，是实施城市基础设施建设的有保证。树立以提高资金使用效益为目标的现代理财观念，建立起集中统一、制度健全、管理规范的财务管理体制对于使用好建设资金、控制好建设成本，提高投资效益具有重要意义。关键词：建设单位；财务管理中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)001-000-01一、在实际工作中，建设单位在财务管理中也存在着薄弱环节，管理漏洞(一)会计的基础工作不规范，财务人员素质参差不齐在财务管理中，财务人员不能严格执行会计的基础工作规范，随着财务制度的变化，投资幅度的增大，投资渠道的增多，有些建设单位虽然根据财务管理有关规定设立了财务机构，配备了财务人员，但是对有关的法规、政策、制度掌握不及时、不准确，造成在实际工作中把?P不严。(-)建设单位没有建立健全的内部会计控制制度许多企业管理层，对内部会计控制的理论缺乏认识，甚至对内部会计控制还存在误解，重建设，轻管理，自我防范、口我约束机制不健全，缺少相应的监督机制。内部管理职责不清，没有建立财务岗位责任制度、内部牵制制度、财务收支审核制度等单位内部执行、监督互相制约的机制,不相容职务没有有效分离，职责不清，越权行事，给滥用职权，贪污舞弊造成可乘之机。（三）建设资金管理不规范1•有些建设单位没有将建设资金专户存储，也没有进行专账管理，没有严格实行项冃法人审批负责制。2•预付款的支付没有按照合同条款执行，在工程价款结算时，预付工程款的抵扣没有按照合同规定的时间扣回。3•建设资金的使用没有按照概算批复和年度投资计划规定的建设项目执行，存在挪用、截留、挤占、滞留等现象。4.工程价款结算不规范。一是没有按照合同约定的时间和办法进行价款结算，甚至长期挂往来账，待工程竣工后一次结算，建设单位账面上反映不出“建筑安装工程投资”的实际完成情况；二是工程价款结算手续、资料不齐全、没有总监理工程师的签字、认证；质量保证金不按合同规定比例扣留。5.成本核算不真实。存款利息冲减“建设管理费”或作“基建收入”,没有按照基建财务管理规定冲减“待摊投资”，甚至有的建设单位冲减利息收入转入单位基本账户，冲减了单位的“财务费用”。（四）建设单位对合同签订不规范、条款不完备有的合同没有合同签订日期，合同有效期、工程施工合同没有开竣工时间、对于调整的项冃、工程量和追加投资没有签订补充合同，最后造成结算的工程款金额与合同不一致，致使票据流、资金流、合同流不统一。（五）部门间协调配合不到位和财务部门机紧密相连的部门是计划合同部和工程建设管理部。有的工程已经进入施工阶段，计划尚未下达，有的单位，工程部门和计划部门不能及时向财务部门提供相关资料，导致财务部门掌握不了工程进度及合同情况，造成资金的使用失控，还有的单位计划合同部签订合同之后没有及时转到财务，有的转交时间与合同签订间隔了一年甚至更长时间，延误了合同印花税的缴纳，增加了后续税务机关的审计风险。（六）竣工财务决算编制不及时由于工程建设管理部门在工程完工后没有及时做工程结算、没有按照合同及时清理未付款项、没有按照最终确认的工程结算审核报告及时签订结算合同并履行，导致竣工财务决算滞后，影响资产的验收和移交工作。二、针对上述在基建财务管理中存在的问题，我们应从以下几个方面加强财务管理工作（一）理顺财务管理体制，提高财务人员素质建设单位要建立健全财务工作机构和财务人员、制定完善的内部会计控制制度、内部审计制度，完善约束监督机制。按照《会计法》耍求，对财务人员定岗定责，实行“责、权、利”有机统一。财务人员在思想上要充分认识做好工程建设加强财务管理工作的重要意义，进一步拓展加强财务管理的内容，创新加强财务管理的方法，把加强财务管理工作与财政体制改革结合起來，与工程造价管理结合起來，与项目审计稽查的要求结合起来，从提高自身素质入手，强化财务人员的培训教育，拓宽财务人员的知识面，调整知识结构，提高知识层次，促进知识更新，不断提高业务水平，同时要结合工作岗...