浅谈如何搞好困难企业纪检监察工作屮图分类号：D035.4文献标识码：A文章编号：对企业而言，要生存、要发展、要提高竞争力，没有良好的发展环境是不行的，而搞好纪检监察工作就是为了优化发展环境，为企业的健康发展保驾护航。对个人来说，只有树立正确的世界观、人生观、价值观，才能迈过金钱观、权力观、人情关，才能经得起考验，抵得住诱惑，才能体现人生价值，促进事业发展。这是笔者在从事企业纪检监察T作多年后，得出的最真实感受。笔者供职于一家有着四十四年丿力史的老字号国有企业，纪检监察工作涉及面广、历史遗留问题较多、情况较复朵，加之近年来，由于受主、客观因素影响，企业始终是在逆境中求生存谋发展，致使纪检监察工作遭遇瓶颈。鉴于此，如何在“难”字头企业中更有效地发挥好企业纪检监察职能作用，从根本上保证企业健康、和谐、稳定、可持续发展,笔者结合企业实际和特点，沉淀后渐悟出如下浅见：即秉持“思想与行动并举”原则，将企业纪检监察工作引入良性循环模式，使之在利、弊形势下，始终能保证并发挥其应有的作用。一、思想统一，深刻认识纪检监察监督的重要性和必要性思想是行动的先导。要加强纪检监察监督，首先是要求企业监察监督的主体、客体都能从思想上认识到这项工作的重要性和必要性，认识到纪检监察监督工作不仅是企业发展的需要、反腐倡廉的需要，也是提升企业管理和队伍建设水平的重要手段，从而积极推动监督工作并自觉接受监督。当然，要想真正做到这些，绝非易事。原因很简单，外行看热闹，内行看门道。在企业这条产、供、销占主导的利益链中，多数人的理解是，要想增产创效，生产、销售、采购等等这些单位，才是唱“主角”的地方,対于纪检部门的同志笑言，就是搞搞上传下达、读读文件材料、写写汇报总结、不能当饭吃，顶多算个点缀的“配角”。重压之下，要求我们广大纪检工作者务必摆正心态，大胆思谋，认真研究纪检监察干部在现代企业制度下切实履行岗位职责的途径，从在企业内部不起眼的“配角”荣升为当仁不让的“主角”。二，行动有力，全面掌控违规违纪的临界点和惩治点1、，握紧“一条主线”党员领导干部应树立正确的世界观、人生观、价值观，世界观的改造是人生的“一条主线”。作为领导干部要在改造客观世界的同时，不断改造自己的主观世界。有的违法违纪党员干部，平时不注意加强学习，等到被检查机关立案审查、关进牢狱，才如梦初醒，究其原因，就是放松了对自己世界观的改造2,打牢“两个节点”自律和监督是党风廉政建设的两个节点，应坚持口律和监督两个节点同时抓，做到双管齐下、相辅相承，否则，必然会导致行为失控和腐败产生。管理的起点是管好自己。党风廉政建设需耍强制力，但更需要自律。譬如：我公司原主管领导因党性不强，在对外合同签定过程中拿对方好处,导致小节不保，大节难守，最终走向犯罪。因此，企业各级领导干部务必加强自律，防微杜渐，认真学习屮央纪委会议精神及要求，严格按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，带头遵守“四大纪律、八项要求”，带头管好配偶、子女和身边的工作人员，做员工廉洁自律的表率。3,抓实“三起重头”一抓“源头”，建立健全惩防并举的反腐败体系。要按照上级关于加强党风廉政建设的耍求和部署，把教育、制度、监督三者有机地结合起来,不断推进惩防体系建设的各项丁作，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。重点抓好企业的重大问题决策、责任成本管理、大额资金使用、员工工资计算以及分配等的综合执法效能监察工作，不断提高效能监察的质量和水平。二抓“苗头”，加人反腐败预防工作力度。抓苗头，就是要通过多种渠道，及时发现领导干部在思想、工作、生活、作风等方面存在的倾向性、苗头性问题，通过廉政谈话等方式，及时提醒，加以警示，避免和防止领导干部少犯错误或不犯错误。作为纪检监察部门，要在以后工作中，多深入基层、深入员工群众，加强调查研究，及时发现企业党风廉政建设屮带有苗头性的问题，有针对性地加强党纪政纪法规教育，防止违法违纪案件的发生。三抓“...