【推荐-】-汽车零部件技术降成本的意义及方法概要

随着汽车工业不断的快速发展,汽车企业将会面临着愈来愈激烈的竞争与挑战。企业作为竞争主体是盈利性组织,其生存和发展的最终目的是获利。在激烈的市场竞争中,企业要赢得生存和发展的空间,就要不断增强自身的竞争力。企业的运营成本是影响其竞争力的重要因素之一,因此,提升企业运营成本的管控能力、降低成本、提高收益具有十分重要的意义。1技术降成本的概念通过技术手段对产品进行分析、开发或改进,在保证产品基本功能、质量不降低的前提下,对结构、材料、工艺等方面进行优化,达到降低产品采购、制造、使用等成本以及提升产品价值、提高产品竞争力的活动。为了更好地理解技术降成本工作开展的范围,对制造产品的成本(费用的构成情况进行说明。成本(费用按经济性质分类:1外购材料是指企业为进行生产而耗用的一切从外部购入的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物及低值易耗品等。2外购燃料是指企业为进行生产而耗用的一切外部购入的各种燃料。3外购动力是指企业为进行生产而耗用的一切外部购入的各种动力。4工资及工资性奖金、津贴和补贴。5提取的职工福利费。6折旧费、修理费。7利息支出、税金。8其他。不属于以上各项目的其他费用的支出。从汽车主机厂角度来分析成本的构成,外购材料(零部件、原材料部分占运营成本比重最大,本文重点对汽车零部件技术降成本进行阐述。2技术降成本的意义2.1市场和客户的需要目前,“”很多企业都倡导以市场和客户为中心的企业理念,为了获得更多的客户和市场份额,企业都在不断地提高产品的价值,提高客户满意度,为企业赢得生存、发展的空间。收稿日期:2010-11-24汽车零部件技术降成本的意义及方法doi:10.3969/j.issn.1005-2550.2011.01.020华中(东风汽车有限公司东风商用车技术中心,武汉430056摘要:针对目前汽车行业竞争日益激烈的趋势,提高汽车企业的成本核心竞争力势在必行。从价值工程的角度阐述开展汽车零部件技术降成本活动是提升汽车产品价值满足市场和客户的需要;是汽车主机厂、零部件供应商保持持续竞争力的需要。通过介绍该项活动常用的技术手段、管理方法的应用等旨在说明汽车企业开展技术降成本的重要性。关键词:汽车零部件;技术降成本;价值工程;成本标杆中图分类号:F407.471文献标志码:A文章编号:1005-2550(201102-0076-04SignificanceandMethodsofTechnicalCostReductiononAutomotivePartsHUAZhong(DongfengCommercialVehicleTechnicalCenterofDFL,Wuhan430056,ChinaAbstract:Inviewofthecurrentincreasinglycompetitionintheautomotiveindustry,andimprovingthecorecompetitive-nessofthecostisimperative.ThisarticleintroducesTechnicalCostReductionactivitiesbyValueEngineeringthatim-provingthevalueofautomotiveproductionstomeetmarketandcustomerneeds,helpingAutomotiveOEMS,supplierstomaintainasustainablecompetitiveedge.DescriptionoftheactivitiesandmanagementtechniquescommonlyusedintheapplicationofmethodsthattoexplaintheimportanceofautomotiveenterprisestodevelopTechnicalCostReduction.Keywords:automotiveparts;technicalcostreduction;valueengineering;costbenchmarking汽车科技第2期2011年3月管理如何提高产品的价值使之成为市场和客户需要的物美价廉的商品?现引入价值工程的概念,价值工程就是以最低的寿命周期成本可靠地实现产品或作业的必要功能,着重于产品或作业功能分析的活动。价值可用公式表示为:V=F/C式中:V为价值;F为功能;C为成本。产品的价值是功能和实现这个功能所消耗成本的比值,其高低就由这两个因素决定,一般情况下,提高产品价值的途径:①保持功能及功能水平不变,降成本;②保持成本不变,提高功能水平;③功能提高的同时降低成本;④用较小的成本代价获得较大的功能提高;⑤功能在用户需求允许的条件下略有下降的同时大幅度下降成本。如图1所示,在临界线(F/C=1上方区域内为高价值区域,临界线下方为低价值区域,图中1、2、3、4、5途径就是价值提升方向,技术降成本就是围绕提升产品价值的改善活动。图1功能—成本2.2企业保持持续竞争力的需要如今企业面对全球性的竞争环境,企业要在激烈的竞...

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