关于加强对研发人员培养的意见为了加强公司技术创新能力，保障公司稳定的技术开发队伍，促进新进人员的成长，形成良好的传帮带的氛围，公司就加强对研发人员培养作如下决定：一、培养对象的条件1、具有很强的事业心和良好的敬业精神；2、具有大专以上学历，专业对口；3、有强烈的进取精神，掌握一定的专有技能，并且有比较突出成绩的，经公司技术委员会确认，学历条件可以适当放宽。二、培养对象的培养程序1、岗前培训由综合管理部门组织，对新进人员着重进行劳动纪律、规章制度、基本的质量管理、生产管理、安全等知识的普及型培训。2、实习培养进入一线车间，由车间根据要求排出实习计划，并指定专人负责指导。经过实习，应具备必要的技能，熟悉车间里所有产品的性能、原理、生产工艺流程、能够掌握产品生产要领，并可以独立完成产品的装配、调试及解决生产中出现的问题。3、实习时间培养对象在生产一线实习周期一般为半年，成绩突出的可以缩短实习期限，但实习期不得低于3个月。4、实习评价培养对象实习期满，由制造部提出书面鉴定报告，向公司技术委员会推荐，经公司技术委员会评价、认可，方可进入设计岗位。5、技术岗位培养---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---进入技术岗位后，由所在部门针对培养对象，提出具体的培养计划（包括确定指导老师、培训内容、培训时间、要达到的目的、效果评价等），报公司综合管理部存档，由公司技术委员会按照培训计划时间结点逐点考查和评价。6、技术岗位培训时间一般为一年，产品具有较高技术难度，可以适当放宽培训时间，但最长应在两年以下。如果两年还不能独立从事相应的设计开发工作，当事人将被调离技术部门和技术岗位。三、培养人员的评价和进入技术岗位后的待遇1、由公司技术委员会负责对培训人员的评价，平时以结点时间进行评价，培训结束后进行综合评价。考评以百分制形式评定，平时结点评价占40%；综合评价占60%。平时结点评价仍然以百分制评定，其中事业心和进取精神占30%（如果有必要时此项可以行使否决权）。2、评价培训人员是以能否独立工作为基本评价点。能够独立设计一类产品的基本得分分为60分；如果能够独立设计两类产品基本得分为120分，以此类推。3、评定合格后进入技术岗位的待遇，按照得分高低录用。得分低于75分，淘汰不予录用；得分80-100分，按照基本工资1300-1700元/月计算；得分101-160分，按照基本工资1500-2100元/月计算；得分161-220分，按照基本工资1800-2900元/月计算；得分280分以上，按照基本工资4400元/计算。四、培养人的指导老师的津贴和责任1、指导老师按照每指导一人，100元/月计算，按照项目按月、人次发放津贴。2、指导老师可以指导多人。指导期结束后，经过评定，培养人的得分在80-100分，指导老师工资从培养人被聘用当月开始，工资增加100元/月；培养人的得分在101-160分，指导老师工资从培养人入岗那个月开始，工资增加200元/月；培养人的得分在161-220---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---分，指导老师工资从培养人入岗那个月开始，工资增加300元；培养人的得分在280分，指导老师工资从培养人入岗那个月开始，工资增加500元/月。培养人次重复计算。3、培养人的得分在75分以下，指导老师从培养人淘汰那个月开始扣除两个月奖金。4、指导老师必须认真负责，按照计划进度，督促培养人，按期完成所交代的任务，并做好培训笔记，指导书写论文和产品的设计。五、其它1、目前从事技术工作的设计人员，将参照评分标准进行重新评价定级。如果此次评价达不到75分的，将进入再培训阶段，享受实习生待遇。根据进入技术岗位时间的长短，给予6-12个月的再培训期。在这期间如果本人认为符合进岗标准，可以随时向技术部申请，经过重新评价，确认已经达到要求，可以进入相应的岗位。如果经过评定仍然达不到要求的，将不再推荐进入技术岗位。2、本《意见》解释权在总务部。3、本《意见》从公布之日起开始实行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---