目录附图：施工平面布置图附表二：施工进度计划横道图质量目标：确保合格，争创样板工程。工期目标：确保合同工期、力争提前。安全生产目标：严格遵守安全操作规程，杜绝伤亡事故，无火灾、无中毒、轻伤负伤率控制在千分之五以内。文明施工目标：以标准化文明施工现场条例为准则，遵守省、市地方及总承包方的各项规定，争创文明、先进单位。第一章编制依据第一章编制依据1、业主提供的本工程相关文件及对工程所作的各项要求；2、房基建建筑、结构及其它相应专业的设计图、施工图；3、国家现行的建安工程施工及验收规范、标准及总承包方有关规定；4、有关本工程的所有会审纪要；第二章工程概况及特征第二章工程概况及特征第一节工程简介第一节工程简介工程位于昆山市锦溪经济技术开发区，昆山嘉锦仓储物流有限公司新建厂房项目，该工程为单层轻钢结构厂房（局部二层），南北宽160.2米,东西长285米，总建筑面积为45657㎡，其中二层为340㎡。檐口标高为10.2米,标高最高处为12.6m。主钢构由门式钢屋架、H型钢柱组成。屋面由Z型檩条、保温棉、屋面板组成。屋面板采用0.4㎜镀铝锌板。有条形采光窗。墙面为单彩钢板加100㎜保温棉。第二节工程设计情况第二节工程设计情况一、建筑设计情况本项目钢结构总用钢量约750吨，材质均为Q345B，建筑结构安全等级为二级二、结构概况1、主体结构序号项目设计情况1结构形式钢框架2梁H型钢3基础桩基承台4柱H型钢柱、箱型钢柱第三章施工部署第三章施工部署第一节施工组织机构第一节施工组织机构我公司将以“质量、诚信、合作、发展”为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。一、施工组织管理网络经理副经理经理办公室总工程师技术质量部资料室设计事务所设备动力部工程部资财部市场部行政人事部档案室二、施工现场管理机构项目经理部项目经理技术负责人项目副经理技术组工程组技术资料计划统计试验施工工艺质量监督安全监督物料供应质安组器材组生产调度设备维护三、施工管理人员1、公司经理及上层管理（略）2、项目管理项目经理：杜立宏项目副经理：肖明技术负责人：高昌权施工员：安全员：杜武强材料员：资料员：潘成玲四、岗位职责分工㈠、项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工：1、项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。3、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术维修班吊装班电焊班电工班普工班攻关、内业资料、技术签证等。㈡、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构：施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。器材组：负责材料及设备的采购供应工作。质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。㈢、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。第二节施工区段的划分第二节施工区段的划分一、施工区段的划分本工程工作量较为集中，定额用量较大。在施工过程中，为确保进度，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。主体结构施工区域的划分本工程分为钢构安装施工和围护安装施工二部分，根据现场实际主体建筑施工情况，可将已安装的主体框架分若干个次结构施工区域。第三节施工程序第三节施工程序一、土建、安装均自行完成，并与专业队相互友好协商，统筹安排。二、遵循“先地下，后地上”、“先结构，后装修”、“先主体，后围护”、“先土建，后设备”等合理程序，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行立面流水...