2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后，企业()及其主管部门负责处理。A、主管事故的小组B、安全领导负责人C、事故领导小组D、厂级事故领导小组>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>重大劳动安全卫生事故处理对策【答案】：C【解析】：在事故调查组提出事故处理意见和防范措施后，企业事故领导小组及其主管部门负责处理。2.企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如()。A、泰勒制B、康恩制C、赛内尔制D、加里·贝克尔制>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第1节>企业经营策略与人力资源策略的选择【答案】：A【解析】：在企业采取廉价竞争策略时，宜采取科学管理模式，如泰勒制。3.()最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。A、企业管理绩效目标法B、生产绩效目标法C、组织绩效目标法D、财务管理绩效目标法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>团队绩效考评的流程与方法C：【答案】．【解析】：组织绩效目标法最适用于那些为帮助组织改进绩效目标而组建的团队。组织的绩效目标体现在压缩运转周期、降低生产成本、增加销售额、提高客户的忠诚度等方面。4.根据我国的具体国情，采取经营者年薪制的企业主要以国有企业为主，不包括()等。A、国有独资企业B、国有控股企业C、集体企业D、大型私企>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>年薪制的范围和对象【答案】：D【解析】：根据我国的具体国情，采取经营者年薪制的企业主要以国有企业为主，包括国有独资企业、国有控股企业以及集体企业等，其他企业也可以参照执行。5.()的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。A、心理测试B、公文筐测试C、情境模拟D、面试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>公文筐测试的特点【答案】：B【解析】：公文筐测试的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。6.成功的职业生涯规划在招聘、()中必不可少，而且有助于保持他们的工作热情。A、纳入专业人员B、吸引高级技术人员C、吸引优秀员工D、吸引高级管理人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>组织职业生涯管理的目标C：【答案】．【解析】：成功的职业规划在招聘、吸引优秀员工中是必不可少的，而且有助于维持他们的工作热情。7.()战略实施模式的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。A、变革型B、指令型C、合作型D、增长型>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>人力资本战略实施的模式【答案】：B【解析】：1．指令型这种模式的特点是由高层领导指挥人力资本职能部门计划人员制定战略，然后强制下层管理者执行。这种模式适用于战略制定者与执行者目标比较一致，战略对企业运行系统不会构成威胁，集团内部采用高度集权式管理，环境比较稳定的企业集团。它的缺点是战略制定者与执行者分离，因而往往会导致执行者缺乏积极性。8.仲裁裁决被人民法院裁定撤销的，当事人可以自收到裁定书之日起()日内就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼，中级人民法院可以组织双方当事人调解。A、5B、10C、15D、20>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第3节>劳动争议诉讼应当关注的事项【答案】：C【解析】：仲裁裁决被人民法院裁定撤销的，当事人可以自收到裁定书之日起15日内就该劳动争议事项向人民法院提起诉讼，中级人民法院可以组织双方当事人调解。达成调解协议的，可以制作调解书。一方当事人逾期不履行调解协议的，另一方可以申请人民法院强制执行。9.()限定为已改制的国有独资公司、股份有限公司和有限责任公司。模式Y、A．B、W模式C、J模式D、B模式>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>期股的适用范围【答案】：C【解析】：从我国各地的试点情况看，期股激励试点的范围，S模式和B模式限定在经改制的国有资产控股企业以及国有独资企业，而J模式则规定为已改制的国有独资公司、股份有限公司和有限责任公司。10.从技术阶梯争取晋升机会...