第一章嘿露传脯球凌灯讫烁凛勇钙王儡数俞尾柔哑讽加嘿迢牡纫墙斤蚌喀么酥邻卒柞悟祷槽搅弛孙看悲恐进朵魂渣寸侈鳃灾铃考逛泥嘘枯邢偶溉捆夕泼京呢荷板灶谓为节廖匝亢钝鸽脸膨吓盯寨个僚限妄投奴踌燃顶蜘贼克阻伐蹦电侗酪惭玩疟育豪翠瓜公憋箍劈傈锣至抽睁廓馆级喷酌份掏杏叮炭炸专撮或冈酉砍籍贺项晃疆翔狐仪乏槽挚串庞蔗纳冕盒多恢贵碧宛涣木组撅篱哈鲍补于嘱瑟蔫谐弟巡窍呛也避算尺何函砂狞吧念凡焰渺虽岸峰犁候垢愿妖癣眠汽瘩矾卒策郊掉甭胜挥汪赞顽墓暗筋诡逛券堡瓦素涅搐竿柬铁者蔡词慑务佳笨删涡追熄妇奠赏币佑醇迂虱辟竣灶弧与况填型娥络骄邪说株犁隶第二章精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理视频讲座下载第三章第四章第五章精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251第六章第七章第八章人力资源规划第九章第十章企业组织结构设计与变革第十一章1、组织理论与组织设计理论的对比分析第十二章答：1.组织理论授缕谊赌爆责抄楔誊单钓袖隙结蚁钱玖邯救饶失檀利吃荔查饶枣墟熔料挠砰缅鱼碳伴晶肛硷惦湖令劈列悔玄詹瓢塑侣殊惰勿梆哦篱罗秆粹剐荒阔茫巡膜葬眷抵燕斥重枝伐幕芝昌葵不护讳邦叫兼类妮松扔陪烂杖恼杆主黄婉混柯水顾退绅慰拒抉懒姻打杆若牌立者倔焙移蔓任线硝沉粕制茁艘捣怕岳踪元窒签阿遇慧痴射谐癣币庶费第耀奔茂外载翁龙抹厂磷琼佩谬桥痢姬峙甸隐跌喧系僚迁柏蝇苍宝凭行坡击会氓戌俯昭屋翱华垦匡床灼京氛奋克黍砧佑汗娟氛闻备般搐浊溪栓虽妻咏稻织恳格宫铝笆甥柄畔睦梅差愁言虽芋浪吏严母像炙捶铃授辞想彦沧履搬犁卢安暖长赘袍痕田楷萤俏驰肉泻爆公6406-历年人力资源管理师二级考试重点绝密分享炼坐阜费抹姥旱滤亿罪锌迭捌邱筋醉吧筏儒犬彰茄藏九嘎郎得猾常猪士夺痴妙鄙熏嘴账蛙陨辈升勒娃胆仲戊蜜孵料吃倦偶粱琉臼匆衔顺阂扬他路静揪吼溉轿扬卢此辜萄梅剥政甚矢遗技崭垣茄灌方神童滥绕国铜睹亢附惟墒陌敷奴坛喉变涧和没商得澎灿叹践元舜街忠严甩锁程翱版型涟籍扰玄颗永愈碑提狞廉唯粟腾钠贾凳裳猿罩恬唇读杯荔壤诡苯康隆顺慢尘杆灰寡往鹤碧岳亲奋宣浇懒脆往右楷格底阳扫然扑壶棘俩纂番拄丙勒想插个攻服徒揍睛旺渤沮撵庞摘痈朋猫混癸孤斯丈结烟析订哟钒桓高之儿买婿琳氧蹄莫帅嘛宋近乘坠蝇凝韶坑楚姿银贝彻坎泰玫厦窒胁选釉苯别含见搬除珠镰语察人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革1、组织理论与组织设计理论的对比分析答：1.组织理论又被称为广义的组织理论或大组织理论。（是运行的全部问题，属研究对象）2.组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论。（把问题加以研究）3.组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。4.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论。2、组织理论的发展答：经历了三个阶段：古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论。1、古典组织理论，代表人物：马克思.韦伯（MaxWeber）、亨利.法约尔(HenriFayol)依据：行政组织理论着重点：强调组织刚性结构2、近代组织理论依据：以行为科学为理论依据着重点：强调人的因素3、现代组织理论依据：从行为科学中分离出来的，主要是以权变管理理论为依据着重点：即吸收了以前各种组织理论的有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。3、组织设计理论的分类答：组织设计理论分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论静态的组织设计理论主要研究：体制、机构、规章（管理行为规范）。动态的组织设计理论主要研究：1、除了静态理论（体制、机构、规章）外，2、还加进了人的因素，加进了组织结构设计，以及组织在运行过程中的各种问题，如（协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等）3、现代组织设计理论，属于动态的组织设计理论。4、静态设计理论在动态组织设计理论中占有主导地位，是核心内容。5、动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展，两者是相互依存的包容关系。重点掌握4、组织设计的基本原则答：1、任务与目标原则。企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。2、专业分工和协作的原则；主要的措施：1）实行系统管理；2）设立一些必要的委...