2019年国家人力资源《一级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.考试成绩和工作绩效评分加在一起作为升等考试的总成绩，其中升等考试成绩占()，工作绩效占30％～40％。A、50％～70％B、55％～70％C、60％～70％D、60％～75％>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>选择晋升候选人的方法【答案】：C【解析】：考试成绩和工作绩效评分加在一起作为升等考试的总成绩，其中升等考试成绩占60％～70％，工作绩效占30％～40％。参加晋升考试的候选人按照总分高低进行排序，从而决定最终人选。2.公文筐测试的评分标准设计是公文筐操作中的一个()。A、要点B、重点C、难点D、要素>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>试题的设计程序【答案】：C【解析】：公文筐测试的评分标准设计是公文筐设计中的一个难点。评分程序：第一步，编制好整套测评试题后，对每一份公文所涉及的测试内容，由主考人员从中整理出可能的答案并逐条列出；第二步，将正式施测得到的所有答案进行汇总；第三步，参照公文筐测试能够测评的能力指标，将这些指标转换成具体的评价要素；最后，根据答案对被试的答卷以采点得分的方式进行评分。．3.()的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。A、科学合理B、正确合理C、科学正确D、合理合法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>企业集团组织结构的有效运行【答案】：A【解析】：科学合理的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。与岗位职责相联系的考评目和岗位职责指标(PRI)是指和()挂钩、4.关键绩效指标(KPI)标。A、经营指标B、经营效益、经营收益C、经营业绩D点击展开答案与解析>>>工作态度指标的设计1：第4章>第节>【知识点】D：【答案】【解析】：是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考关键绩效指标(KPI)和岗位职责指标(PRI)是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。(PCI)评目标，岗位胜任特征指标如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标，可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现，激励、培训以及晋升等方面的依据。反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工招聘、的依据。5.并非任何一个心理测试都可以用来作为人员评价和()A、人力资源、人事决策B、管理CD、组织点击展开答案与解析>>>【知识点】：第2章>第2节>心理测试的设计标准和要求【答案】：B【解析】：并非任何一个心理测试都可以用来作为人员评价和人事决策的依据。只有那些经过检验的“良好”测试才能被运用。6.《全球契约》和其他一系列协定的推出，使企业()准则得到了基本确立，并为各种相关社会责任标准的发展奠定了基础。A、社会责任B、社会职能C、社会能力D、社会推广>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>企业社会责任【答案】：A【解析】：《全球契约》和其他一系列协定的推出，使企业社会责任准则得到了基本确立，并为各种相关社会责任标准的发展奠定了基础。7.()是指迷信权威，不敢怀疑权威的理论或观点，一切都按照权威的意见办事，这是创新思维的极大障碍。A、权威型思维障碍B、自我中心型思维障碍C、麻木型思维障碍D、从众型思维障碍>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>常见思维障碍【答案】：A【解析】：权威型思维障碍是指迷信权威，不敢怀疑权威的理论或观点，一切都按照权威的意见办事，这是创新思维的极大障碍。权威人物往往会被自己的知识和经验限制住，他们的意见具有时间和空间的局限性，即在一定时间和一定范围内才是适用的。大量的创新成果都是在克服了对权威的无条件崇拜，打破了迷信权威的思维障碍后取得的。实际上，许多被称为权威专家、学者自己也多次指出，不要迷信权威所说的一切。8.综合选拔法是将多种选拔()的方法综合起来的一种方法。A、应聘人员、晋升候选人B．C、候选人员D、全体候选员工>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第4节>选择晋升候选人的方法【答案】：B【解析】：综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法。实际上，前面所讨论的每一种方法都有其缺点和...