我国彩电行业价格战的微观经济学分□刘(华中科技大学政治经济学专业卉湖北·武汉430074)摘要我国彩电行业发展已进入非常时期,价格战的适度爆发是市场经济发展的必然趋势,但失度爆发则影响彩电行业的良性发展,从而影响整个社会经济的正常运转。本文拟从微观经济学的一些基本原理分析价格战爆发的原因,并从企业自身转变竞争策略和国家,社会提供良好环境等方面对恶性价格战提出参考性对策。关键词彩电行业价格战博弈论:F016文献标识码:A:1672-8149(2006)07-003-02幅度,总销售收入减少。因此,中国彩电企业面对︳Ep︳>1的需求价格弹性,一般是适当降低彩电价格,采取低价策略刺激市场需求,通过扩大销售量增加总收入,获得利润。(二)彩电价格竞争的博弈论分析博弈论是指研究经济生活中各个方面,各个个体之间的相互影响,以及它们之间的对抗,依赖和制约的关系,并寻找均衡状态的理论。价格战是一个动态博弈的过程。企业不断达到纳什均衡,又不断打破这一均衡,在反复打破的过程中,价格呈不断下降的趋势,直至价格接近边际成本。根据我国彩电行业的实际情况,我们来构造彩电行业价格战的博弈模型。设中国彩电两大垄断寡头企业A和B,它们是进行博弈的局中人,并且都是理性的,以自身利益最大化为目标,两个企业只是运用价格竞争,生产的彩电具有同质性(质量,价格,服务等),此博弈过程有如下明显的特征:先后次序的博弈,即市场份额最大的彩电企业长虹最先降价;完全信息的博弈,即企业的定价行为是公开的,最终要面向消费者,竞争对手是很容易获得价格信息的;重复博弈,即价格是不断变动的,而且价格战也是持续的。价格决策调整前两企业分别享有相同的市场份额,销售收入同样为R。A企业为了争夺市场份额,决定先降价,如果B不降价,那么A因此获得的销售收入增加值为△R1,此时,B若不降价则损失收益为△R1,B若等幅度降价,则A,B产品再次具有同质性,对市场的吸引力一样,市场份额相同,各损失收益△R2,且△R1<△R2。得益矩阵如下:一、彩电价格战情况及行业现状自1996年起,我国彩电行业掀起了一股降价的狂潮。随着领头厂商长虹的率先降价,各厂商纷纷跟进,造成了彩电价格步步走低的局势。到目前为止,传统的29英寸电视机,已从1996年以前的5000至6000元降到1000多元,21英寸的电视机也已经降至800元左右。毫无疑问,这种大幅度的降价对消费者来说,是件大快人心的事,减少了消费者在这方面的购买支出,提高了人们的购买力,从而有利于生活水平的提高;对于生产者来说,是一场整体失败的“恶战”,中国彩电企业已经连续多年利润为负,2004年9家大型彩电企业的利润总额为负30亿,长虹一家就负37亿元,而半数企业出现亏损,全行业的利润率达到历史最低。正如创维集团董事局主席黄宏生先生曾说“:由于我国彩电市场过度竞争,一台彩电的平均利润不到10元,使得厂商卖彩电还不如卖白菜。”随着价格战的风起云涌,经过多年激烈的市场竞争和淘汰,中国彩电企业日益集中,国内彩电销售量主要被TCL,创维,长虹,康佳,海信,海尔,厦华,上广电和熊猫等9家企业占领,2004年,创维,海信,长虹,TCL康佳五大彩电企业销售战局全国71.42%的份额。这表明,我国的彩电行业已经进入寡头垄断的市场结构,寡头垄断的市场结构即是指在这一行业中的厂商数量较少,每个厂商都关注其竞争对手对其所采取的任何行动的反应。下文拟从微观层面上用微观经济学原理对价格战连续不断爆发的原因进行分析。二、彩电价格战的微观经济学分析(一)彩电需求的价格弹性分析彩电在中国市场属于富有弹性的商品,彩电价格变化硬气市场需求量的变动较大,据统计,价格相对变动1%,需求量相对变动超过3%。中国彩电累计产量逐年增加,因为供大于求,必然导致彩电的价格下降,由于彩电的需求富有弹通过该得益矩阵可以看出,对A企业发动的价格战,B选择降价比不降价好,降价是B的最优策略;同样,对B发起当代经理人CONTEMPORARYMANAGER2006·73AB降价不降价降价R-△R2,R-△R2R-△R1,R+△R1不降价R+△R1,R-△R1R,R的价格战,A选择降价比不降价好,降价是A的最优策略,此时(降价,降价)构成了一个博弈的纳什均衡,(R-△R2,R-△R2)是均衡收益,A,B两企业处于囚徒困境。在第一轮的博弈中,双方为了自身利益的最大化而降价,结果A,B的收益都...