中国鞋业品牌发展状况分析2010-05-1800:00:00作者：admin：浏览次数：4网友评论0条中国鞋业经过了近30年的发展，中国已经俨然成为了名副其实的鞋类生产、贸易和消费大国。据统计，中国鞋类产品年产量已超过100亿双，至2009年，中国鞋类产品的出口量占世界出口总量的56%以上，稳稳占据了全球鞋业市场的半壁江山。中国鞋类产品凭借着价格优势在国内外市场上倍受欢迎，但仅仅利用低丿兼的价格来抢占市场，是无法实现鞋企长远持续发展的。随着经济的全球化、一体化，鞋业市场的竞争将愈演愈烈，在国内冇无数同行的挑战，在国外乂有贸易壁垒的阻碍，可面对这样严峻的形势，国内人多鞋企都还是以加工贸易和贴牌生产为主，依靠价格竞争来谋求生存和发展，这样让中国鞋业与国际鞋业的水平差距越來越拉大。在一些西方国家眼里，南韩有三星和现代，FI木有Sony和丰III,中国产品是大量制造的廉价货，说不出什么品牌，在鞋行业亦是如此。一些有眼见的鞋金早就意识到若想要变得更加强人，只有独立自主地创建品牌，扩人品牌优势，不断增强企业实力，才能牢牢占据市场有利地位。中国制鞋业在全球鞋业市场中不可悍动的地位，纵观中国的制鞋行业，随着一•些地区产业链的不断完整，逐渐发挥岀集群效M的优势，如今在制鞋行业中已形成了以福建、浙江、广东三个地区为代表的重要鞋类主产区，凭借着突出的品牌特点、丰富的优秀人才、及时的市场信息等优势，三省的年产量合计占全国总量的70%以上，成为了中国制鞋行业的中流砥柱。但在国际贸易环境和国内经济政策的变化下，沿海区域劳动力水平的提高，产业成本逐渐加大，迫使珠三角和长三角区域的制鞋产业进行深度调整，开始向内陆省份转移。目前，制鞋行业的梯度转移己形成趋势，主要的承接地是中国的西部和中部。整个中国的鞋业市场一片繁荣。国内鞋业品牌的H益崛起，对外国名牌构成挑战，已经成为中国工业发展的一•个标志性趋势。李宁、安踏、匹克等国内运动品牌逐步走向国际市场，而这些品牌在明确了H确立了口身品牌相对于外国竞争对手的竞争力Z后，中国鞋企具有更多优势。首先，国内鞋企有完善的终端系统，对渠道的依赖程度低于国外站牌，在质量和站牌的管理拥有更人的控制权和H主权；国内品牌可以灵活地向二三线市场扩张，而二三线市场是企业潜在开发的一大富矿。据统计到2012年，中国运动鞋服市场的规模也许将从2009年72亿美元的估计值升至124亿美元。这种增长速度如果实现，可能将把一些中国运动服饰品牌推向全球业界的重要其至主导地位。不仅对于运动服饰如此，对于时装和其它一些消费行业亦是如此。许多晋江当地的企业家深有感触：在人约15年前的创业之初，他们人多在狭小的乡间作坊里制造鞋履、服装和其它轻工业产品，而今，他们已经在国际市场上占据了重要地位。这些听起來似乎不可思议，而事实正是如此，事物的自然秩充正在逆转，小他开始吃人鱼了。那些十儿年前还在做贴牌加工的鞋厂，如今已纷纷做强做人了自有品牌，那些在曾经雄筍十余年的国外品牌的绝对优势己不再。随着中国鞋业品牌的崛起，原有的市场格局正在发生变化。在过去一年里，“国进洋退”成为热门的关键词，阿迪达斯全球各区域市场陷入泥淖，耐克关闭在华唯一的自冇工厂，美津浓关闭二百多家专卖店，百丽、达芙妮等代理商关闭了在大量的阿辿达斯、耐克门店，欲退出国际运动品牌的代理业务。而与Z相反的是，国内一批鞋业站牌正通过资本的力量集结而起，戸丽、达芙妮、星期六等女鞋系列品牌集结上市；安踏、匹克、特步、361度等晋江鞋业板块活跃香江；喜得狼、野力、鸿星尔克、喜得龙闯进全球资本市场……借势资本的力量，中国鞋业品牌一路乘胜追击。除了高调的营销攻略和品牌收购之外，国内鞋业品牌在本土市场对国外品牌形成了攻势。安踏集团2010年计划分别新增安踏店、儿童店、运动生活店609间、72间及257间，届时安踏品牌的总店面数就可达到8100家；匹克在目前6200多家丿占而的基础上，将在三年吋间内做到10000家丿占的规模；特步截至2009年12月31日,全国品牌零售店达到T6103家，计划2010年增加800-1000家专卖店，并在黄金地段增加5-8家旗舰店；已拥有6000店级的匹克在稳固二...