试论民营企业如何发展新兴产业摘要：战略性新兴产业是现代产业中的主导产业，民营企业发展新兴产业，受资本、技术、人才、团队等要素的制约文章简述了神硅新能源有限公司采取股权融资、产学研联盟、建立全面质量管理体系、组建能驾驭企业发展的团队,推动企业新兴产业发展的业绩和经验。关键词：民营企业新兴产业发展举措中图分类号：F276.5文献标识码：A文章编号:1004-4914(2012)09-295-01一、实施产学研联盟，实现优势互补，有效解决发展新兴产业的要素制约民营企业经历30多年的发展，经济实力大大加强。民营企业可以通过股权融资的办法解决发展新兴产业的资本需求。民营企业处在生产第一线，直接掌握市场需求信息和市场动态，有利于把大专院校和科研院所的科研成果转变为现实生产力。民营企业发展新兴产业，缺乏的是技术和人才，而大专院校和科研院所的优势是拥有技术、人才、信息和科技成果。建立产学研联盟,是民营企业又好又快发展新兴产业的战略性重大举措。神硅公司的实践证明，产学研联盟能有效推动新兴产业的发展。神硅公司与浙江大学硅材料国家重点实验室共建技术研发中心，与中国科学院电工研究所、中国空间技术研究院、半导体材料股份有限公司、北京京仪集团、日本NIC公司、德国Roth&Rau、意大利Baccini公司、德国Centrotherm公司等国内外顶级科研、生产单位建立了紧密的技术合作关系。神硅公司已拥有一支现代化、规范化、国际化、专业化的光伏产业精英队伍。坚持科技创新，大力引进国际先进生产设备，不断扩大生产规模，积极推进从硅棒、硅片、电池片、组件到工程安装和资质认证的垂直一体化产业链。为确保公司生产的产品处于国际先进水平，打下了扎实的技术基础。神硅公司设立省级企业技术研发中心，连续三年研发投入共计1500万元，取得了6项新产品研发、11项专利、5项新产品批量生产，承担着国家新产品1项,科技部企业创新基金项目1项，火炬计划项目2项。两个项目被列为浙江省'“双千工程”重点技改项目。获得2011年浙江省“千家成长之星”和“百家最具有投资价值企业”称号。目前5项新产品其品质优等，价格相对有竞争力,产品市销特色优势明显，具有较强的生命力。低氧碳硅单晶及其加工片成为企业特色产品，它以优质、高效而广受市场欢迎；集成电路生产线用9英寸特种硅单晶，它应用领域特征明确，具有较强生命力；抗盐、碱、雾大功率太阳能组件，它适应于高原与沿海光伏发电应用的特点，在夹缝中创出了生机。产学研联盟的实施，有效地提高公司的技术水平和产品的研发能力，有力推动新兴产业的发展。在国内外光伏企业举步维艰的2011年，神硅公司生产硅棒201.36吨，同比增长35.28%;生产硅片763万片，同比增长68.43%;实现销售收入（不含税）23069万元，比2010年销售收入20073万元增长18.6%o神硅公司被评为2011年度现代企业创新管理二等奖，节能降耗二等奖，苍南县税收首超1000万元的纳税大户，获突岀贡献奖。二、建立全面质量管理体系，实现产品无重大质量问题以质量立业，以质量为本，质量是企业的命脉。神硅公司通过对公司的领导、战略、顾客与市场、资源管理、过程管理测量评价等七个方面的全方位认识，以推动卓越绩效管理。通过了ISO质量管理体系、环境体系和职业健康与安全体系认证和清洁生产评审，为创建绿色企业打下良好基础。通过光伏组件TUV认证、CE认证、光伏组件国内金太阳认证，建立起全面质量管理体系。实践表明，建设一支能应对市场瞬息万变的核心技术及技术团队是企业发展新兴产业的根本，符合主流市场产品的技术储备、技术改进和技术稳定是企业坚实的基石几年来，神硅公司对外销售的硅片、方棒，均未发现重大质量问题，也没有岀现产品退货情况，总体质量情况客户是满意的。三、建立能驾驭企业发展的团队，保障公司新兴产业的发展壮大现代企业中人的主观能动性具有独特的作用，构建一支和谐的有驾驭企业发展能力的企业团队尤其重要。企业高层的领导决策能力，中层干部的管理协调能力和基层组织的执行能力决定着一个企业的生产经营状况和发展水平。在市场不景气，方向不明确，企业赢利能力不足的时候，如何最大限度保留企业团队精英的谋划地位，决定着企业...