扬水生产安全管理的探析摘耍：安全管理是扬水生产的重要保障，也是扬水单位管理的关键所在。本文主要从建立安全责任体系、健全安全制度、强化应急管理、大力开展安全技能培训等八个方面阐述了在扬水生产中所采取的主要安全管理措施。通过这些措施的实施，有效预防和控制了各类安全生产事故的发生，构建了安全、稳定、和谐的生产工作环境，确保了红寺堡扬水工程的安全可靠运行。关键词：扬水；安全管理；泵站中图分类号：TQ086文献标识码：A文章编号：1、引言宁夏红寺堡扬水工程于1998年3月正式开工建设，2005年11月全部建成，共有泵站14座，机组88台（套），干渠149.7千米，工程总装机容量11・67万千瓦，年设计引水量3亿m3,冇效灌溉面积58.8万亩，可解决宁夏中部干旱带20余万贫困人口的温饱问题。我处承担着红寺堡扬水工程的运行管理和工程辐射区人饮、生态等供水任务。近年来，我处紧紧围绕扬水生产中心工作，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和自治区、水利厅安全生产工作要求，建立安全生产长效机制，完善安全生产监督管理体系，全面落实安全生产责任，着力提升职工安全管理能力和水平，预防和控制各类安全生产事故，构建了安全、稳定、和谐的生产工作环境，取得了连续6年安全运行无事故的好成绩，有力的促进了各项工作的顺利完成和扬水事业的健康发展。现将我处扬水生产中的安全管理工作做如下介绍。2、扬水安全管理采取的主要措施为了创建良好的安全生产环境，提高全体职工的安全意识，保证扬水生产的安全、顺利进行，我们主耍釆取了以下措施：2.1建立安全责任体系，狠抓安全管理针对扬水工程梯级多，生产连续性强，基层单位点多线长、人员分散的特点和安全管理涉及范围广、难度大、困难多的实际，管理处始终把安全生产作为一切工作的重屮之重，以领导抓、抓领导为重点，结合实际建立完善处、站（队、所）、班组三级安全生产网络，处、站分别成立以“一把手”为组长的安全工作领导小组，切实加强对安全工作的领导，坚持定期召开安全小组会议，专题研究解决安全工作中的具体困难和问题。管理处处长作为安全生产的第一责任人，每年年初与各科室和基层单位主要负责人签订《安全牛产责任书》，明确管理权责，严格实行责任追究制和“一票否决制”;各科室、基层单位负责人按要求认真履行安全管理职责,长年经常性地开展行业安全大检查活动，尤其每年春、冬季上水前、汛前，管理处均组织各科室负责人由处领导带队，对全部渠道工程、机电设备采用徒步行走和逐台查验等方式进行全面检查和验收，对发现的工程隐患和缺陷及时治理。每灌季开灌前的投送电、机泵开启均由泵站负责人带队检查，现场主持操作；夏、秋灌高峰期针对气温高、机组运行负荷大和渠道水位高的实际，站（所）负责人带班运行、水工人员勤查勤巡，精心维护,确保了行水安全和灌区灌溉工作顺利开展。2.2健全安全制度，促进规范管理制度是安全生产的根本保证。为了规范安全管理，我处结合实际，借鉴同行业先进管理经验，先后制定了40余种安全制度和运行操作规程。认真落实各级领导生产值班制度、安全领导小组成员“联系点”制度、工会安全监督制度、设备专责管理制度等。尤其是根据扬水生产的工作特点和发展现状，2次修订了管理处《安全工作规定》。该规定共10章，约6万字，内容包括安全组织机构、安全管理范围及职责、行业安全重点、安全教育、安全活动、安全监督检查考核奖惩、事故处理及报告等，涵盖了扬水生产安全管理的各个方面，为推动扬水生产和管理工作安全、有序进行提供了制度保障。为了使这些制度真正在安全管理中发挥作用，管理处每年都组织开展以学习安全规章制度为主要内容的座谈讨论、知识竞赛、现场问答、书面考试等活动，使广大职工熟悉了安全运行的各类规章制度,牢固树立了照章办芋、按章操作、确保安全的工作理念。2.3坚持常备不懈，强化应急管理针对泵站处理突发安全生产事故能力不足和扬水工程安全渡汛等薄弱环节，管理处高度重视，未雨绸缪，将这些薄弱环节置于突出位置常抓不懈，切实做到了组织、队伍、物...