全球最具影响力的管理咨询大师拉姆·查兰前瞻经典权威引领拉姆·查兰2014年7月中国公开课引领:变革与转型领导梯队拉姆•查兰是全球最具影响力的管理咨询大师，被誉为“当代德鲁克”。查兰博士长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、美国银行、思科等数十家世界500强企业高管顾问，是杰克•韦尔奇最为推崇的咨询大师。杰克韦尔奇评价道：“他有一种罕见的能力，能够从无意义的事情当中提炼出意义，并且以平静和有效的方式传递给他人”。当杰夫·伊梅尔特接任杰克·韦尔奇之后，查兰是他第一个向外征求建议的顾问。2007年是查兰为通用电气公司工作的第37个年头，为杜邦工作的第33个年头（《财富》，DavidWhitford,2007.7）。查兰博士已经出版19部畅销著作，其中包括《执行》《领导梯队》《全球重心转移》《转型》《成功领导者的八项核心能力》《CEO说》《高效董事会》《高管路径》《持续增长》等。《执行》一书更是在长达近三年的时间里，一直位列《纽约时报》畅销书排行榜，销量多达两百万册。《领导梯队》被誉为“领导力开发的圣经”。40多年来，查兰博士曾执教哈佛商学院、沃顿商学院、西北大学凯洛格商学院和通用电气“杰克·韦尔奇领导力发展中心”，多次获得最佳教师荣誉称号。查兰拥有哈佛商学院的MBA（1965年）和DBA（1967年）学位，曾获得贝克学者奖。变革时代的企业转型之道工作坊2014年7月2-3日（周三、周四）北京市•海淀区•百度大厦多功能厅2014年，经过30年的高歌猛进，中国企业界普遍感到进入了一个全面转型升级的新阶段。未来十年，是中国企业成功实现从优秀到卓越，打造全球化、移动互联时代的商业模式与组织能力，实现逐鹿全球、比肩一流的关键阶段。全球最具影响力、杰克•韦尔奇最为推崇的管理咨询大师拉姆•查兰博士，将第一次在中国举办工作坊，与您深度分享他40年来为通用电气、杜邦、美国银行、诺华制药、3M等世界500强企业CEO长期提供管理咨询的深邃智慧，帮助中国企业家和中国企业实现成功转型，迈向卓越。一、项目价值在2天的企业转型之道专题课程当中，作为企业家和高级管理人员的您和您的团队，将收获以下价值：1.从全球视角和历史视角了解企业转型的紧迫性、必要性、可行性、规律性。2.了解全球经济重心转移和移动互联时代的企业经营新趋势。3.掌握企业转型的规律、时机、方法和步骤，做到在正确的时间、正确的地点、以正确的方式实现正确的转型。4.学习全球最佳转型成功企业的经验与方法。5.与优秀企业高管跨界学习、探讨企业转型的机遇与挑战。6.与中国互联网领袖企业百度公司高管探讨移动互联时代的转型趋势与规律。7.高管团队集体学习之后，将有助于核心高管团队在转型理念、思路和方法领域形成“共识、共鸣和共振”，加速企业的成功转型。二、参与嘉宾·本项目定位为企业转型的高端工作坊，仅定向邀请各行业领袖企业高层管理人员参加，人数为60位。·本项目为高管团队集体学习项目，每个单位核心高管4-6位参加，不接受单独个人报名。三、学习内容根据全球企业转型最佳实践和查兰博士的长期咨询经验，结合中国当前企业转型的实际与特点，本项目学习的重点内容包括：1.全球重心转移时代的世界商业格局2.全球重心转移时代的企业战略、领导力与组织3.认识企业变革与转型的外部环境4.重新定义管理企业的方式5.转型的四种类型：危机转型、重振转型、创新转型、机会转型6.成功转型的四大关键要素：识别转型挑战与机遇；转型的核心：商业模式重构；让企业文化与转型匹配；转型领导力：商业智慧、渴求新知、变革勇气、看清现实、实事求是、培养人才