浅谈安徽省路港公司租赁分公司摘要：面对租赁服务行业的分公司随着市场环境的变化，竞争越来越激烈。如何通过提高职工的技术素质来适应市场的生存和发展，文章从四个方面-加强理论培训和业务培训、健全各项制度、开展优质服务竞赛活动、用科技创新手段來阐述提高职工技术素质的途径和方法关键词：提高职工素质途径方法中图分类号：G726文献标识码：A安徽省路港丁程有限责任公司是建设部公路T程施丁总承包及港口与航道工程施工总承包双壹级企业，隶属于安徽建工集团有限公司，注册资本1.67亿元。租赁分公司作为省路港公司的分公司，主要是管理公司各种工程机械及大中型设备为主并加以运营，现拥有职工近100人，其中机驾人员60多名，专业维修人员10多人。近年来随着公司施工规模的扩大，对职工的技术素质要求也越來越高，在科学技术口益成为先进生产力的集中体现时代，拥有一支高素质的职工队伍，对于一个企业的生存发展起着至关重要的作用。为了适应公司施工项目生产的需要，分公司适时调整生产布局和技术装备，利用各种手段，不断提高职工的理论和技术业务水平，儿年来，通过提高职工技术素质30多人获得了高级工和技师资格，为公司持续稳定发展做出了应有的贡献。、首先在新形势下加强对职工理论和业务培训，提高职工的文化素养和技术素质---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在发展社会主义市场经济的新形势下，企业的竞争归根结底是人才的竞争，要创造•流的企业，获得良好的经济效益，首先要拥有一流的职工队伍。只有不断提高职工的思想理论、科学文化水平、技术素质，才能使一个企业在激烈的竞争中立于不败Z地。租赁分公司目前管理设备有多台套，设备品种多样：有架桥机、旋挖钻机、轻输送泵、銓搅拌站等大型设备，土方机械设备、磴运输设备、实验仪器等。面对不同的机械设备需要掌握不同的技能和相应的管理方法。为了管理好，使用好公司的设备，租赁分公司注重对员工理论和业务的培训，针对不同的机械选择不同的员工进行重点培训和技能培养，并编写安全操作规程等相关学习材料发放给职工进行自习。同时分公司每年组织员工参加特种设备操作培训，培训特殊工种上百人次，另外还组织设备管理人员远到上海参加全国设备展览会，拓宽了员工的视野。通过多种渠道以此來提高职工的理论文化水平和技术素质。租赁分公司曾两次获得全国建筑业协会机械设备与管理分会授予“全国租赁企业50强”称号。多年被安徽省国资委、公司授予“先进基层党组织”称号。二、健全各项制度是提升职工技术素质的保证企业素质的高低，从根本上讲是由职工素质的高低决泄的。提高职工技术素质不仅是企业形势发展的需耍，也是每位职工自身发展的需耍。租赁分公司结合自身特点，立足于服务公司项目施工的需要，制定了符合分公司行之有效的各项管理办法。针对机械设备品种多，机型复杂，大型设备维修费用高，小型设备容易丢失，作业地点分布广不易管理的特点，分公司制定了《机务管理办法》《设备维修月报表制》《报销费用流程》《行政管理办法》等，使职工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---做到有章可循。同时分公司建立每季度巡检制度,对每个设备作业点每季都要派出相关领导和技术负责人适时检查设备使用情况，以及技术存在哪些问题需耍及时解决。这项动态管理的巡检制度是租赁分公司多年来一贯坚持的做法，也是在租赁行业中制度的一大创新，这项制度的建立极大地提高了设备的使用率，也同时提高了职工的技术素质。三、开展以“安全牛产优质服务”为主题的百日劳动竞赛活來提高职工的工作能力和技术素质在每年施工的黄金季节，租赁分公司配合公司项目部都要开展一次以“百口安全生产优质服务”为主题的百口劳动竞赛活动，到今年已开展第13届活动。在每届百日劳动竞赛活动中针对生产中存在的薄弱环节，重点岗位，重要设备使用等情况，逐一分析原因，查找问题，提出解决方案。活动开展有布置、有检查、有落实、有整改。如根据公司项目部施工需要,公司添置了旋挖钻机、碗输送泵等新设备，分公司职工此前也没接触过，更谈不...