如何当好海事处处长XX海事处基层海事处作为海事局的派出机构，是海事部门行政执法、安全监管和对外服务的第一线，是整个海事工作的基础，是履行海事各项业务工作的一个至关重要的集体,地位十分重要。海事处承担着贯彻执行国家有关水上交通安全、防止船舶污染水域的法律、法规以及国际公约的职责，负责对辖区的船舶、码头、设施以及通航水域的安全和防污实施现场监督管理。处长主持海事处全面工作，在保障辖区水上交通安全、指挥抢险救助、支部党的建设、廉政勤政建设、业务工作和内部管理等方面具有无可替代的作用。海事处处长能否履行好职责、发挥好作用,不仅关系到一个处的整体面貌,关系到处内干部的成长进步,而且关系到整个部门的工作水平。在新形势下如何加强海事处建设，如何扮演好处长这一角色，值得我们深入思考。我认为处长应该以品格、知识、能力、感情等为基础，以综合素质和自身行为形成的吸引力来感召，在工作中发挥作用、产生效果，得到领导的肯定与支持、部属群众的信赖与拥护。当好一名处长应从以下几方面下功夫：一、明确职责定好位，勇于承担尽心尽责。基层海事处行使辖区水域交通安全监督管理权、处理辖区重大水上交通事故和船舶严重违章案件，参与重点海难救助，保障辖区水上交通安全，而海事处处长作为身处一线的指挥员，统领辖区内的全部海事工作，职责重大，必须时刻保持高度的责任心，加强监督管理，防止船舶污染，维护水上安全，同时对于海事处内部，组织制定并实施海事处规划、方针目标、年度工作计划等，负责本海事处党建、精神文明建设、业务工作和内部管理，抓好廉政勤政建设，建立健全岗位责任制和各项管理制度，推行现代化管理的手段与方法等。处长要明确职责定好位，应根据自己的工作岗位,尽职尽责,做好每一天的工作,合理利用并管理好整个处的人、财、物，提高工作效率,建立高度的责任心,为每天的工作注入一份动力。一个伟人说过“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中处于最高的位置。”张云泉在信访岗位上，一干二十二年，含辛茹苦，为的是什么，是一种责任。因此要践行“三个服务”，就需要海事人承担责任，需要海事处处长承担起更多的责任，只有处长牢固树立责任意识，勇于面对工作当中的困难和挑战,才能不断提升依法行政、文明执政的能力，才会营造良好的工作气氛，得到社会的赞扬。二、勤于学习提升素质，得心应手开展工作。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，作为处长要勤于学习、不断钻研，提高自己的政治理论水平、业务水平和综合管理水平。海事处虽小，但六脏俱全，工作面对的是错综复杂情况，对处长驾驭局面的能力是一种考验。因此处长努力提高思想政治素质，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，把实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，正确行使党赋予自己的职权，像王瑛、杨庆文等先进人物那样无私奉献，鞠躬尽瘁。过硬的业务水平是做好管理工作的基础，所以处长应具备广博的知识和丰富的工作经验，不断提升业务水平，及时更新知识储备，加强对政治、经济、法律、文化等多方面知识的学习，吸收和借鉴全国范围海事部门一些好的工作思路和成功经验，应用于海事工作之中，像舵手一样把握好方向，起到模范带头作用，做到思路清晰、多谋善断，才能跟上时代发展的步伐。综合管理水平也是一位好的处长所必备，准确地把握工作中的难点、重点，有针对性地做好工作，该决策时果断“拍板”，不能优柔寡断、没有主见，在实践中锻炼和提高自己的组织能力，能言善辩，用人做到名实相符，体现“以业绩论英雄，凭德才坐位置”。三、具备较强的组织协调能力，创造和谐的执法环境。组织协调既包括处理好内部员工之间的关系，维护好海事处的和谐工作氛围，也包括协调好与兄弟单位，周边单位以及行政相对人的关系。因此，在海事内部管理工作中，要体现以人为本，职工才是第一资源，因此加强职工资源建设，重视人才的培养和发展，是海事事业发展的需要，是单位协调发展、全面发展、可持续发展的客观要求。坚持人性化管理，加强执法人员的教育和培训，抓好以执法...