[中国中铁管理实验室活动现场推进]中国中铁推进的那两个转变是什么中国中铁管理实验室活动现场推进暨“蒙华杯”劳动竞赛总结表彰大会在陕召开11月8日，中国中铁管理实验室活动现场推进暨“蒙华杯”劳动竞赛总结表彰大会在****隆重召开。蒙华公司党委书记、董事长**参加会议并讲话，蒙华公司副总经理***俊、***，蒙陕指挥部指挥长**，蒙华公司综合部副主任、基建办主任***成；中国中铁党委书记、董事长***，总裁***参加会议并讲话，公司领导及高管***、**、***、***参加会议。会议由**副总裁主持。公司总部机关总裁办、党办、战略规划部、劳资社保部、财务部、安全质量监督部、科技与信息化部、生产管理部、成本与采购管理部、党委宣传部、组织部、纪委、工会、团委等部门负责人，股份公司各督导巡视组负责人，所属18家工程局一名主要领导、工会主席、管理实验室活动分管领导和主管部门负责人；所属其他单位一名主要领导和分管领---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---导，蒙华铁路各参建标段指挥长（项目经理）、党工委书记，受表彰的先进个人代表等共计240余人参加了会议。**董事长***书记指出，股份公司和公司党委高度重视蒙华铁路建设，从一开始就策划开展了项目管理实验室、“蒙华杯”劳动竞赛、班组长安全质量责任制等先行先试工作，经过两年多的共同努力，我们以高昂的斗志、充足的干劲、饱满的热情,在工程建设、建设管理、质量安全管控、科技创新、创新项目管理、劳动竞赛、完善管理体系、创新项目党建、先进典型选树、企业精神培育等十个方面，取得了丰硕的成绩，培育了以“一争当、两带头”为重点的蒙华铁路建设精神,成为中国中铁“勇于跨越,追求卓越”企业精神的重要内涵。李书记强调，本次会议的主要目的就是在全公司迅速兴起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮,总结推行蒙华铁路工程建设实践中形成的好经验、好做法,从而为实现公司第四次党代会提出的宏伟目标奠定坚实的基层基础。各单位要迅速在基层一线兴起学习宣传贯彻党的十九大---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---精神的热潮，努力做到学懂弄通做实，加强对基层一线学习宣传的领导、准确把握学习重点、不断创新方式方法、注重指导基层实践、坚持做好统筹结合；要以更大的力度推动全面从严治党向纵深向基层延伸，从根本上解决基层党建、项目管理中存在的一些突出问题，高度重视总结推广蒙华铁路项目党建工作的好经验、好做法，清醒认识目前全公司项目党建工作存在的突出问题，坚定不移地加强和改进项目党建工作；要全面推广蒙华铁路工程建设的成功经验，努力提高基层管理水平和发展质量，突出工作重点、全面推进管理实验室活动，突出问题导向、全面推进班组长安全质量责任制，突出品牌特色、全面开展劳动竞赛活动，为把中国中铁建设成为国内领先、世界一流的特大型综合产业集团做出新的更大贡献。***总裁指出，两年来，在各级组织、广大员工的共同努力下，我们依托蒙华铁路，从规章制度、制度执行、管理创新、长效改进机制、信息化应用等方面促进了项目管理实验室活动取得了明显成效；从---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理体系基本建立、关键环节管控加强、考核奖罚严格落实等方面，大力推进班组长安全质量责任制工作，完善了项目安全质量自控体系；从丰富竞赛内容、激发众创热情、凝聚攻坚力量、提振人心士气等方面，全面开展劳动竞赛，逐步形成全员参与、分层分类、形式多样、高潮迭起的竞赛体系，实现了精神文明与物质文明的相互促进。他指出，通过在蒙华铁路开展项目管理实验室活动，我们深深感到“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。项目管理实验室活动告诉我们：要坚持把实践检验作为制度建设的基本途径；坚持把制度建设作为夯实基础的主要抓手；坚持把“三个结合”作为管理实验的根本遵循；坚持把标准化、规范化、集约化、信息化作为提升管理的目标方向；坚持把基层探路实践作为管理创新的重要源泉。张总裁强调，全面开展管理实验室活动势在必行。各级各单位要统一思想，提高...