新常态下公共图书馆的管理模式探究摘要：在2014年的时候，习近平总书记指出新常态环境将会为中国带来较多的发展机遇，社会各界应该不断的适应新常态，此时，公共图书馆也需要不断的更新自身管理模式，根据新常态环境的要求，提升公共图书馆的管理效率与质量，为其发展奠定良好基础。关键词：新常态公共图书馆管理模式：G251文献标识码：A：1003-9082（2016）09-0014-01在公共图书馆实际发展的过程中，要想更好的适应新常态，就要通过交流与探讨，制定完善的改革方案，引进先进技术实施管理工作，树立正确的管理理念，在经济、社会、政治、文化等元素的影响下，可以提升发展效率。一、新常态对公共图书馆管理模式提出的要求在国家经济体制、政治体制、社会体制等进入新常态之后，各个行业发生了巨大的改革，由此也对公共图书馆的管理工作提出了更高的要求，需要图书馆转变观念，创新管理模式，进而达到相关要求。1.重视对人的管理新常态的社会环境对公共图书馆的管理制度提出了更高的要求，将对人的管理作为重点工作之一。主要因为在公共图书馆的管理工作中，其包含着五大要素，也就是人力资源、经济资源、物理资源、市场资源、信息资源，而人力资源是最为重要的核心因素，同时，只有人力资源管理这一核心因素才能将五大要素紧密的联系到一起。由此可见，公共图书馆管理制度中必须要纳入对人的管理，保证能够符合新常态的要求。2.制定完善的管理机制新常态下公共图书馆的管理人员更应该注重管理机制的完善，保证管理机制在不依赖任何人的基础上，保持独立运行，进而提升管理机制的应用效率。同时，公共图书馆的管理机制还要在以不变应万变的前提下，成为社会变革过程中的主航线[1]。3.重视全过程管理在新常态环境下，由于受社会经济结构转型与优化的影响，会对公共图书馆造成一些不可避免的影响，因此，管理人员在实施管理工作的过程中，要注重全过程的管理，保证能够预测管理风险与不科学性，制定完善的全过程管理制度，为图书馆的发展奠定基础[2]。4.发挥创新驱动的作用在新常态环境下，社会在不断的变化与发展，如果图书馆的管理制度不能得到及时的更新，将会出现影响其长远发展的问题，因此，相关管理人员要摈弃传统的管理方式，追求改革创新，保证能够提升社会与时代发展效率。同时，管理人员还要对公共图书馆的管理制度进行优化，保证能够有效发挥创新驱动的作用，在提升图书馆发展效率的基础上，增强其核心竞争能力[3]。二、新常态下公共图书馆管理制度创新所面临的挑战在新常态的社会环境下，图书馆在管理制度的创新过程中面临着较多挑战，不仅对其发展造成了不良影响，还会使其面临着较多难以解决的问题。具体表现为以下几点：第一，公共图书馆人力资源压力。在公共图书馆管理制度的创新过程中，经常会因为人力资源压力的影响，出现一些管理问题。主要因为公共图书馆缺少专业素质较高的管理人员，尤其在新图书馆开放的时候，其面积比原来的面积增加很多，但是，管理人员或是其他工作人员却没有增加，这就使得公共图书馆面临着人力资源的压力，对其发展带来较为不利的影响。同时，部分工作人员与管理人员的专业素质较低，主要因为公共图书馆管理人员为了增加工作人员的数量，聘用一些学历较低或是专业素质无法保证的工作人员，不能有效提升公共图书馆工作人员的整体专业素质，对其造成较为不利的影响[4]。第二，资金方面的压力。随着国家新常态社会经济的转型，政府的经济压力明显增强，财政收入受到前所未有的挑战。再加上公共图书馆的经济一直都是政府的财政支持，在一定程度上，会导致公共图书馆出现资金方面的问题，不仅会对其造成不良影响，还会抑制公共图书馆的长远发展。同时，部分公共图书馆的财政收入较少，需要相关管理人员阶段性对其进行调整，加大财政方面的投入，保证能够科学、合理的解决相关问题[5]。三、新常态下公共图书馆管理制度的创新方式在新常态的社会环境下，公共图书馆需要不断优化自身的管理制度，保证能够利用各类先进技术对其进行创新，树立正确的管理意识，在提升公共图书馆管理效率的基础上，增强公共图书馆的核心竞争能力，使其向着更好的方...