精品文档1：在制定了培训需求调查计划以后，在调查中要关注（）等问题。1.了解受训员工的现状2.寻找受训员工存在的问题3.确定受训员工期望4.分析这些调查资料，从中找出培训需求5.注意培训的个别需求和普遍需求之间的关系答案为：12342：影响人力资源数量的因素主要有1.人口总量2.再生产状况3.人口的年龄构成4.人口迁移答案为：12343：绩效目标应该是1.可量化的2.可测量的3.过程描述性的4.长期与短期并存5.由主管制定的.精品文档答案为：1244：人力资源管理的基本原理包括1.投资增值原理2.互补合力原理3.激励强化原理4.个体差异原理5.动态适应原理答案为：123455：战略性公共部门人力资源管理的特点是1.处于人力资源活动的中心2.宽范围的，注重变化的3.处于人力资源活动的边缘4.注重程序的答案为：126：人力资源外部招募的方法是1.广告2.调用3.提升4.重新聘用.精品文档答案为：17：人力资源1.既是一种天然资源2.又是一种再生资源3.既是一种物质资源4.又是一种非物质资源答案为：12348：公共部门人力资源的义务，是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行为的（）1.约束2.强制3.规范4.劝告答案为：129：职业路径”是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，其作用体现在1.帮助员工了解自己2.掌握员工职业需要3.帮助员工满足需要.精品文档4.满足企业需要5.影响员工的职业发展答案为：123410：职位分类的标准是1.职系说明书2.职级规范3.职等标准4.官、职相对分离答案为：12311：目前，世界上多数国家对公务员实行奖励的种类和方式主要有1.精神奖励2.物质奖励3.晋升奖励4.通令嘉奖答案为：12312：收集工作信息的主要方法是1.资料法2.观察法.精品文档3.问卷调查法4.随机抽样法答案为：12313：人的劳动能力包含哪两个方面1.体能2.智能3.人格能4.机械能5.动能答案为：1214：绩效管理系统设计的基本原则有1.公开与开放原则2.反馈与修改原则3.定期化与制度化原则4.可靠性与正确性原则5.可行性与实用性原则答案为：1234515：企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行1.刊登广告.精品文档2.就业服务机构3.猎头公司4.大中专院校5.推荐和自荐答案为：1234516：工作评价的方法有1.排序法2.分等法3.评分法4.因素比较法答案为：123417：我国的工资包括以下两种1.基本工资2.津贴3.资金4.绩效工资答案为：1418：我国公务员义务的基本内容是1.遵守宪法、法律和法规.精品文档2.依照国家法律、法规和政策招待公务3.密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务。4.保守国家机密和工作机密5.公正廉洁。克己奉公答案为：1234519：有效的薪酬管理应遵循的原则是1.对内具有竞争力2.对外具有竞争力3.对内具有公正性4.对外具有公正性5.对员工具有激励性答案为：23520：人力资源规划的作用1.政治作用2.行政作用3.经济作用4.实现人事管理技术的现代化5.满足员工的个体价值需求答案为：12345.精品文档21：企业薪酬调查时应选择1.其他行业中有相似岗位或工作的企业2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业3.属于同行业竞争对手的企业4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业5.各种行业或者不同规模的任何企业答案为：123422：绩效管理系统设计的基本原则有1.公开原则2.反馈原则3.制度化原则4.正确性原则5.实用性原则答案为：1234523：在培训实施计划控制阶段，主要的工作包括1.收集培训相关资料2.比较目标与现状之间的差距3.分析实现目标的培训计划，设计培训计划检验工具.精品文档4.对培训计划进行检讨，发现偏差5.公布培训计划，跟进培训计划落实答案为：1234524：影响员工职业生涯选择的个人因素主要有1.个人心理特质2.个人生理特征3.学历经历4.家庭背景5.组织特色答案为：123425：三重需要激励理论认为人的三种需要是1.生存需要2.成就需要3.权利需要4.合群需要答案为：2341：组织协助个人制定职业生涯发展计划的方法有1.建立职业发展的信息与预测系统2.提供职业咨询3.向员工开放工作岗位.精品文档4.确定培训计划5.设计职业路径答案为：123452：绩效的特点1.多因性2.多维性3.动态性4.固定性答案为：1233：影响人力资源数量的因素主要有1.人口总量2...