齐鲁银行全盘布局砥砺前行“泺水发源天下无，平地涌出白玉壶”，几千年来，汩汩泉水流淌不息，诉说着泉城的故事，见证着城市的发展，颂咏着文华辞赋，谱写着商贾传奇。18年前，17个弱小的兄弟组成了一个家，从幼小走向成熟。从资产仅为33亿元成长为资产过千亿的现代金融机构，在繁华的经四路与顺河街交汇处，齐鲁银行植根于此，茁壮成长。18年来，齐鲁银行秉承着“根植济南、立足山东”的发展思路，稳健经营，不断推进战略转型，增强创新服务水平，夯实风险管控基础，升级经营管理模式，宛若一个幼小婴孩渐渐成长为翩翩少年。山东省设立的第一家地方性股份制商业银行，山东省第一家中外合作的法人金融机构……齐鲁银行书写了山东银行业的诸多第一，也勾勒出山东银行业的发展简图。精耕细作做市民身边的银行一提起银行，很多人都会想起“高富帅”、“高大上”等类似的词汇，但在很多济南人心中，齐鲁银行并不是“高大上”的代名词，而是像邻居一样，是“自己身边的银行”。自诞生之初，齐鲁银行就明白“精耕细作”这个词的重要性，在网点的建设上，他们并没有单纯的求大求多，而是围绕自己的市场定位，踏踏实实的走出了一条差异化、特色化发展的渠道。为了解决市民金融服务“最后一公里”的难题，齐鲁银行提出了发展社区银行业务、打造“大零售”银行的发展目标。这对齐鲁银行来说，不只是一句话这么简单，他们很快就结合本身的实际，向社区业务转型、向小微企业金融服务转型，向小型化、智能化、便民化的网点转型。如果你够细心就会发现，目前齐鲁银行已在天津、青岛、聊城、泰安、德州等地设立分行，设立了多家小微、社区支行和附行式金融便利店，全行网点突破了100家。完全能满足广大居民多层次、多渠道、多时段的服务要求。除了社区银行业务，齐鲁银行的大零售业务转型升级也在如火如荼的推进，他们搭建了人员、渠道、产品、技术四位一体的服务模式，调整组织框架，建立了专私个人业务500万元以下的小企业业务的零售团队。面对银行利润空间不断收窄等复杂多变的经营环境，齐鲁银行一直在寻找一个落脚点，能在塑造核心竞争力的同时，实现长期可持续发展。这个落脚点就是“找准定位”。首先是“客户定位”，在客户定位上，齐鲁银行长期坚持服务于市民、小微，这样的坚持也收到了丰厚的回报，收获了大量的忠诚客户。据了解，目前齐鲁银行共有个人客户228万户，企业客户5万户，中小微贷款占全行授信业务的71.32%。通盘布局谋发展为“金融梦”贡献力量齐鲁银行所说的“找准定位”，另外一个就是“银行的区域定位”。6月6日，齐鲁银行行庆承办的《区域性金融中心建设发展论坛暨“1+6”都市圈金融合作签约仪式》上，齐鲁银行与６地市金融办签署战略合作协议，并积极投身到区域性金融中心建设中去，以实---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---际行动助推“金改22条”的扎实落地，为济南“大城梦”、“金融梦”的实现贡献着自己的力量。事实上，18年来，以齐鲁命名的齐鲁银行，早已走出泉城济南，扎根齐鲁大地。为了实现齐鲁大地的金融梦，由小变大的齐鲁银行始终坚持服务地方经济、服务中小企业、服务城镇居民，每走一步都走的坚定无比。今年5月16日，齐鲁银行冠县支行正式开业，自此，齐鲁银行聊城分行实现了聊城各县市区的全覆盖，这仅仅用了6年时间。2014年11月21日，齐鲁银行泰安分行开业；时隔不到一个月的时间，12月17日德州分行开业。“齐鲁银行,在您身旁。”作为齐鲁银行助力区域金融一体化发展,促进“6+1”城市经济圈建设的重要举措,两家分行的开业,将进一步拓宽泰安和德州的融资渠道,为当地经济发展注入新的活力。泰安分行开业时，该行负责人也表示，业务将快速向县域及县域以下乡镇延伸，计划先后在宁阳县、新泰市、肥城市设立支行。每到一处，齐鲁银行带来的不仅仅是金融服务，更有他们对齐鲁文化的独特理解，德州分行开业，齐鲁银行行长黄家栋接受媒体采访时就表示，齐鲁银行会围绕1+6都市金融圈，把他们以前的异地业务变成本土的服务，尤其倾向于在县市区设立分支机构，“很多经济不太发达的地区，金融服务是空白，我们愿意...