浅论建筑业的钢筋（钢结构）工程甲供管理浅论建筑业的钢筋（钢结构）工程甲供管理摘耍：钢筋（钢结构）工程是一项大型建筑工程，也是成本控制的重点之一。业主为了降低工程建设成本，对于钢筋（钢结构）工程采用甲供管理手段。来实现钢筋（钢结构）的精细管控，有效控制工程造价。关键词：钢筋（钢结构）工程甲供管理有效控制工程造价中途分类号：C93文献标识码：A文章编号：、八,、•刖G建筑业竞争日趋激烈，rtr丁•钢筋（钢结构）工程占建筑工程总造价的比例较大，是成本控制的重点之一，因此为了有效控制钢筋（钢结构）工程的造价，对丁钢筋（钢结构）工程的精细管控逐渐成为建筑业的热门话题。但钢筋（钢结构）工程是一项繁琐、复杂、细致、工程量浩大的分项工程，具有专业性强的特点，为了实现对钢筋（钢结构）工程的精细管控，对丁钢筋（钢结构）翻样、钢筋（钢结构）配料、钢筋（钢结构）损耗等控制手段便成为了钢筋（钢结构）管理的重中之重。%钢筋（钢结构）甲供管理的初衷由于大部分项目施工总承包单位对于钢筋（钢结构）工程也是采用劳务清包的方式，将钢筋（钢结构）翻样以及钢筋（钢结构）加工、安装全部分包给劳务队伍，大型工程往往有几支甚至十几支这样劳务分包队伍。这些施工总承包单位以工程材料进度计划、施工结算、项耳经理经济责任状考核及公司内部核算控制（经济指标及材料管理）等控制调节手段实现钢筋（钢结构）管理，但由丁劳务分包单位索质技术水平的良莠不齐、现场混乱、绑扎现场施工班组没有对篩筋等构造钢筋做到随手清等现象的出现会增加钢筋在加工过程中产生的一定量损耗，钢筋损耗便得不到有效地控制。在这样情形之下，有些大型的建筑工程的业主变被动为主动，积极尝试着对于发包的钢筋（钢结构）工程采用甲供管理手段，通过对钢筋（钢结构）的精细管控，有效控制了工程造价，降低了工程建设成本。通过钢筋（钢结构）甲供，业主可以很好的掌握建设工程中钢材的实际消耗量信息，有效地控制建设工程造价。但是由于钢材的规格型号较多，对于钢材的加工要求五花八门，在钢材甲供管理过程中业主必须具备钢结构翻样和钢筋翻样相关知识及实践经验的人员进行管理才能达到既定的管理效果。%钢筋（钢结构）甲供管理的主要节点2.1.钢筋（钢结构）的翻样钢筋翻样工程师收到施工图后开始按施工图要求进行翻样，并将施工图所需钢筋汇总整理成为可购买的材料清单。在材料结算时，根据已翻样的钢筋、钢结构编制钢材结算表，并计以合理损耗系数，力争将钢筋、钢结构的消耗量控制在目标消耗量范围内。2.2•钢筋（钢结构）供应进度（刀度、季度）计划的审核由于钢筋、钢结构的需求不是一个平缓稳定的线性过程，在不同的工程建设阶段，钢筋、钢结构的需求量往往差异很大，故一份精确、合理且切合实际的材料需求计划，对于钢材的供应进度及资金流量的合理安排都是非常必要的。管理人员在收到承包商上报的钢筋、钢结构进度需求计划后，对所需钢筋、钢结构用量进行过程审核，审核的裕量控制在合同约定范围内。如管理人员对于承包商上报的钢筋、钢结构进度需求发现有多报虚报现象，应及吋向业主工程管理部门和监理单位提出，并组织相关部门的会审。2.3.钢筋（钢结构）损耗的合理控制由于市场钢筋长度多为定长定型钢筋，如何有效地提高钢筋利用率,避免长料短用，减少制作过程中的钢筋损耗是过程管理中的难题。在此可以用合同条款和经济考核手段对承包商的钢筋、钢结构损耗进行约定，对提高钢筋、钢结构损耗的手段及方法进行奖励，鼓励承包商将钢筋、钢结构损耗控制在定额损耗比率中。2.4.钢筋（钢结构）的收旧利废由于在钢材制作过程中的损耗不可避免，在对于废旧钢材的回收利用，并在钢材购买的吋候就考虑到钢材的回收利用，同吋对于承包商钢材领料、退料、损耗比率、实际用量（钢材领料-钢材退料）与定额消耗量的比率等主要指标在合同条款屮落实经济考核。%钢筋（钢结构）工程甲供管理的主要控制点：事前控制：项目确定以后，首先是优选钢筋（钢结构）管理人员、优选项目钢筋翻样工程师；并根据工艺的要求编制优化钢筋施工方案，钢筋的损耗目标控制不超过1.5%。事中控制：...