建筑工程施工关于网络技术的运用探讨【摘要】网络计划技术是一项科学的施工管理理想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。【关键词】网络技术；施工管理；建筑工程；运用探讨【屮图分类号ITU198+.6【文章标识码】A【文章编号】1326-3587(2014)02-0097-01网络计划技术是一项科学的施丁管理理想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。一、应用网络技术的必要性由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施T条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。同一工程项目的施工一般都要经丿力四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种Z间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此，不同的工程项目具有不同的施工组织特点，不可能进行批量生产。随着科学技术的进步,工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就冇必要实行专业化，因而必须加强项目施工屮各工种的协调。项日经理只有使用工程项目计划，才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特冇的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的耍求。二、应用网络技术中存在的问题网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而口是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。1、应用普及率不高。我国现冇施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。2、应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。3、应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相•有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。三、提高应用网络技术水平的对策根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性Z外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。1、规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境。加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。2、适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究。制定有关规程,加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的...