上海申苑印务有限公司突发事件应急预案演练（草案）一．演练目的：为了进一步强化员工应急情况下的安全意识，增强突发事件的应变能力，掌握正确逃生自救的方法和步骤，迅速组织、引导员工安全疏散，保证安全。通过演练使本公司管理人员和员工了解安全生产的重要性，正确掌握事故的报告方式，增强在紧急境况下的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握公司各个安全通道的位置和正确使用身边的设施和物品进行自救和逃生，特别是作为部门负责人能正确引导员工安全疏散撤离现场。二、时间、地点（1）时间：2013年11月16日下午14点00分（2）地点：上海申苑印务有限公司厂大楼三．预演领导小组（1）组长：周介炎（2）副组长：陈瑛、沈路、陆卫平、叶成清、赵海潮（3）组员：周晓星、乐科佩、王宝林、施佳君、杨荣、李松、黄学、陈静、顾智芬、余维君、刘凤娟、戴寿春、高洪金、李传松、刘守家、何秀洪、孙鼎鼎、窦允剑（人员暂定，或有调整）四．演练内容1．事故报警。2．安全疏散。3．事故报告。五．各项工作安排1．召开预演领导小组会议2．演练准备工作：（1）制定演练方案，并在会后向全体员工宣布。（2）参演人员名单登记,逃生知识和设施使用知识教育，包括疏散路线、方向。（3）各部门负责人演习前检查演习辖区：电力照明、紧急出口指示牌等，要确保这些设备能正常指示和运作。检查疏散通道畅通、不湿滑，以免造成疏散的意外损伤。（4）参演人员听到报警后，听从现场负责人的指挥，两人一排迅速撤离。不要在中途停留或不听从指挥无序撤离。（5）在通道口撤离时不要拥挤，以免发生踩踏事件，男员工要照顾女员工。要注意安全，不可争先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不乱、有条不紊，要通过这次演习吸取经验。（6）参演员工疏散和到达指定地点：公司北门集中点六．演练现场组织1（一）总指挥：周介炎（负责发出指令）（二）现场指挥：各部门负责人（指挥员工冷静、有序、快速离开现场）（三）演练人员（1）车间生产员工。当班部门负责人负责员工就近疏散。（四）救护组：陆卫平（组长）指挥与带领检修人员，负责现场设施和人员的扑救及控制；（五）后勤保障组：赵海潮(组长)协调门卫人员并通知周边单位人员，同时负责向相关部门“报警”，介绍事故地点、现场情况及信息、配合相关部门快速抢险，拉警戒线，制止闲杂人员进入事故现场；七．演练步骤：2013年11月16日午间时分，公司二楼储存货物的仓库传来了滚滚浓烟（1）总指挥下达演练开始命令。（演练程序展开，同时启动应急预案）（2）当班部门负责人根据总指挥命令迅速组织人员撤离。或第一个接到指令的人立即向所在部门负责人报告（严重情况可直接向总指挥报告）介绍所了解的大致情况（如事故点、起因、人员能否安全撤离等情况）。各部门负责人迅速做出反应同时分头通知现场人员撤离。（3）撤离过程中所在部门负责人要随时向总指挥汇报现场情况，以便于总指挥正确判断是否派救护组和后勤组增援。（4）救护组在接到总指挥的增援通知后，立即组织救援人员进入指定现场。（5）救护组到达指定位置后，模拟关闭厂房电源后分头寻找起火点，并向总指挥报告。（6）现场指挥（由现场所在部门负责人担任）：各位员工，厂房某处发生突发情况，请大家保持镇静，按疏散线路有秩序地进行疏散，逃生时要注意身边的障碍物，所有人员全部到公司北门外的集合处集合。（7）所在班组组长作为第一现场疏散组的第一负责人要稳定员工的情绪，大声地指挥，指导员工撤离时要用两人一组相互搀扶，注意楼梯口行走安全，避免在楼梯口发生拥挤、踩踏。（8）现场指挥（撤离现场到达指定地点后部门负责人要维持现场秩序）：请员工向公司北门疏散，不要阻塞通道，以免妨碍救护车辆通行。请大家在公司北门外的集合点排队站好，各部门负责人整理队伍，并清点人数。（8）各部门清点完人数后，马上向总指挥汇报。（如缺人，报出、组别、姓名、男女，部门负责人及时向总指挥汇报，同时通知救护车辆及时营救）（9）救护组在厂房前等候，发现有员工受伤马上送到救护处，迅速对受伤者的受伤部位作简单处理，安慰受伤员工。（严重伤者要及时送往医院救治或拨打120求助）2（10）假设...