百度外卖人员流失问题及对策11600字百度外卖人员流失问题及对策[摘要]在知识经济迅速发展的今天，人力资源日益成为企业获得竞争优势的重要源泉，而员工流失却是当前困扰许多企业的重要问题之一。人员流失会给企业带来不少损失，会对企业的生产和管理造成直接的影响，对企业的经济效益也是有很大影响的，员工流失说明企业在员工管理，绩效，生产方面都是有问题的。会影响企业的运营成本、客户的满意度企业以后的发展、运营绩效、员工士气，百度外卖人员流失率是最高的，其次是市场部。本文通过对百度外卖人员流失情况的分析，其次通过百度外卖简介及人员流失情况，指出了百度外卖员工流失的主要原因，如薪酬福利少、相关专业技能培训机会少、绩效考核缺失，人员晋升机会少等原因，最后针对百度外卖人员流失的主要问题提出了对策与建议。[关键词]百度外卖；人员流失；原因与对策BaidutakeawaystaffturnoverproblemsandcountermeasuresABSTRACT：Intoday'srapiddevelopmentofknowledgeeconomy,humanresourceisbecomingmoreandmorebecomeanimportantresourceforenterprisestoachievecompetitiveadvantage,andemployeeretentionisoneoftheimportantprobleminmanyenterprises.Staffturnoverwillbringmanylossestotheenterprise,willdirectlyinfluenceonenterprise'sproductionandmanagement,hasagreatinfluenceontheenterprise'seconomicbenefitisalso,staffturnoverinstaffmanagement,performance,productionisaproblem.Willaffecttheenterprise'soperatingcosts,customersatisfaction,enterprisefuturedevelopment,operationalperformance,andemployeemorale.Baidutake-awaystaffturnoverrateisthehighest,followedbytheMarketingDepartment.Inthis,throughtheanalysisofbaidudeliverypersonnellosssituation,secondlybybaidutake-outintroductionandpersonnellosssituation,pointsoutthemaincauseofbaidutake-awaystaffturnover,suchaslesssalary,benefits,fewerrelatedprofessionalskillstraining,lackofperformanceevaluation,personnelpromotion,thelessthefinalagainstbaidudeliverypersonnelerosionisthemainproblemofcountermeasuresandSuggestionsareputforward.KEYWORDS:Baidutakeaway;staffturnover;ReasonsandCountermeasures目录引言1一、百度外卖人员研究的相关综述1（一）员工流失的概念1（二）员工流失的主要特点1二、百度外卖人员基本状况2（一）百度外卖简介2（二）百度外卖人员流失情况3三、百度外卖员工流失的主要原因5（一）薪酬福利少5（二）相关专业技能培训机会少6（三）绩效考核缺失，人员晋升机会少6（四）企业内部机制管理不合理7四、百度外卖人员流失的主要措施8（一）提高薪酬以及福利的待遇8（二）为员工提供丰富的培训机会9（三）树立企业绩效管理的可信度10（四）提高企业内部管理制度10结语12参考文献12致谢13百度外卖人员流失问题及对策引言随着人们生活节奏的加快，各种各样的外卖公司应运而生，同时也给外卖的培训工作带来了更高的难度。员工特别是优秀的员工、管理精英的流失，对外卖的正常运营、高质量的服务、直接经济效益等方面均会带来负面影响。所以，只有建立有效的人力资源政策，才能让公司在日益激烈的市场竞争中生存下来，并持续发展。一、百度外卖人员研究的相关综述（一）员工流失的概念所谓员工流失是指在组织不愿意的情况下发生的符合员工个人意愿的自愿流出。这样的流出方式对企业来讲是被动的，是组织不希望出现的，除此之外这样的员工流出往往给企业带来特殊的损失，因而又称之为员工流失.员工的辞职是员工的自由选择权利，正如员工和企业之间的雇佣关系是双向的自由选择一样，但因为对企业的发展有负面的影响或者阻碍因此，企业通常需要设法挽留和控制，尽可能降低人才流失率。员工流失按个人和企业之间的隶属关系主要可以分为两种:一是员工与企业正式脱离工资关系，或与企业正式脱离法律承认的契约关系，如辞职或者自动离职;另一种流失是指员工虽然未与企业解除契约关系，但是工作积极性、创造性已经逐渐降低，如主动型在职失业...