“战略”一词起源于军事领域，原指赢得战争的谋略，后泛指重大的、带全局性的谋划、决策。古人云:“自古不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。”万世之谋，全局之谋，就是战略之谋。战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术，而是分析式思维，是对资源的有效配置。战略思维是领导者立足现实,对全局性、规律性、长远性的问题，作出重大决策的一种思维方式，是现代领导必备的素质。它反映的是一种能力、一种境界，标志着一个领导认识问题的角度、幅度、深度和广度。在新经济形势下，领导者不仅要像一个高明的战术家，更应该以一个战略家的姿态，练就谋划全局的领导力，从而在新的变化面前，从容不迫地带领团队抢占行业竞争的制高点。由《杨乃武与小白菜》说战略企业的战略思维是什么？是在企业发展的过程中如何利用自身有效的资源或者资产，去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。在这里面我要澄清几个概念，第一个概念是什么叫战略？第二个是什么叫战略思维？第三个是什么叫战略管理？战略实际上是研究未来的事情。所以一谈战略，就谈未来是什么事。战略一般跟一个词关系最密切，这个词就叫“眼光”。眼光跟一个词有关系，我们称它叫“机会”。中国人一般用一个词概括战略，就是远虑。人无远虑必有近忧。战略实际上是干两件事，第一件事看看未来有哪些机会，更重要的是要研究这个机会发生的时候需要什么样的资源，怎样抓住这个机会。所以研究战略，根本上说是研究对未来资源的控制能力。战略思维就是在研究战略的过程中，你是怎么想的，所以战略思维更多的是跟人有关。战略管理是研究在这个过程中你应该做哪些事。有人说：“我们平时没有研究战略，但是我们企业做得也挺好。也没听说什么战略，好像人生过得也可以。”由此可见，战略分两种，一种叫有意识的战略，一种叫无意识的战略。有意识的战略就是你主动想一些东西。无意识的战略往往是被动地接收一些思想。第二种人的企业要想做得好，他一定要碰到比他强的人。就是说，如果你不知道你的未来怎么把握，就去结交那些比你强的人。和比你强的人在一起，跟他学习，他做什么，你跟着做什么。中国文化中有一个词叫“学习。”中国人不知道未来怎么办，就找比自己强的人学习。叫近朱者赤，近墨者黑。我给大家讲一个故事，解释一下什么叫战略，什么叫战略思维，什么叫战略管理，战略怎么影响生活？有一个故事叫《杨乃武与小白菜》，这个故事牵扯到红顶商人胡雪岩。胡雪岩红极一时，但下场非常可悲。可以说，他到死都不知道自己是怎么死的。举人杨乃武把自己的房子租给一户姓陈的人家。陈家是做豆腐的，有一个媳妇叫小白菜，长得很漂亮。小白菜长得很漂亮，上街的时候被县官的儿子给看上了。县官的儿子想调戏小白菜，就把小白菜的老公毒死了。县官发现儿子把人家毒死了，就想找一个替罪羊于是就诬陷房东杨乃武。后来就开始打官司，打到最后，小白菜和杨乃武都赢了。这是整个故事。为什么杨乃武会被诬陷？因为杨乃武比较有爱心。这个人心眼好，性格耿直，平时又---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---能仗义执言。小白菜的老公经常到豆腐房去做豆腐，经常半个月不回来。小白菜一个人在家比较寂寞。杨乃武发现小白菜从小没读书，就想了个办法，他就跟小白菜说：“你到我家里来读书，我晚上教你识字。”本来这个出发点蛮好的，但是孤男寡女在一起容易惹事没事别人也怀疑它有事。尽管杨乃武教小白菜的时候，杨乃武的老婆也在旁边。但是毕竟会引起别人的联想。小白菜的老公听别人风言风语，有一天偷偷跑回去，看到屋里亮着灯用手桶破窗户纸一看，果然看到杨乃武在教小白菜识字。在杨乃武认为他和小白菜很干净但是在大家的心里他们就不一定干净了。所以说，一个人不要用自己的想法去解释这个世界，而要学会用大家的想法。就是不要自以为是，不要以为身正不怕影斜。身正有时候影也是斜的。不要给别人说的理由。杨乃武的问题就出在这儿。其实，杨乃武如果仅仅是和小白菜在一起也没关系，问题是杨乃武这个人喜欢管闲事。杨乃武发现有一个九品的税官，多收税，克扣老百姓，于是就打抱不...