2023年安徽省亳州市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，这是组织工作中的（）A.责权利相结合原则B.分工协作原则C.目标任务原则D.平衡原则2.为了方便信息存储、传播和利用，使信息价值真正得以体现的工作是信息的（）A.采集B.存储C.加工D.反馈3.在激励的强化理论中，正强化的刺激物不包括（）A.奖金等物质奖励B.减少奖酬C.表扬D.提升4.与非正式组织相比，正式组织的重要标准是（）A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的责任心5.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好地满足职工的（）A.生理需要B.尊重需要C.社交需要D.安全需要6.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是（）A.前馈控制B.同期控制C.间接控制D.反馈控制7.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即（）A.生产、经营、安全、销售、核算、管理B.技术、商业、财务、安全、核算、管理C.技术、经济、安全、财务、核算、管理D.技术、商业、财务、安全、会计、管理8.在马克思的管理二重性中，与管理的社会属性相联系的是（）A.宏观环境B.生产力C.生产关系D.微观环境9.组织确定使用某种绩效评估方法是为了达到理想的考核评估。现代绩效评估更多采用（）A.个人自我评价法B.小组评议法C.目标管理法D.业绩表评估法10.早期军队和小规模生产组织采用的组织结构是（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制11.组织文化的最表层的部分是（）A.制度层B.物质层C.精神层D.延伸层12.在公司层战略中，一体化发展战略属于（）A.发展型战略B.稳定发展型战略C.防御型战略D.收缩型战略13.根据罗伯特·卡茨的观点，对高层管理者最为重要，对于基层较为不重要的技能是（）A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能14.法约尔提出的原则有（）A.八项B.十项C.十二项D.十四项15.人力资源计划过程的第一个步骤是（）A.招聘员工B.编制人力资源计划C.职前引导D.职业生涯发展16.企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）A.设法消除B.严加管制C.善加引导D.积极鼓励17.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是（）A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.中下层管理者18.只在符合直接利益时才遵守规则的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）A.惯例层次B.前惯例层次C.后惯例层次D.原则层次19.新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求（）A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制20.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是（）A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式二、填空题(10题)21.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的____阶段22.迄今为止，质量管理和控制已经经历了三个阶段，即____23.领导的核心在权力,领导的本质在____24.计划的____是指编制计划时强调适应性，做到“留有余地”。25.被称为人事管理之父的是____26.____就是维持和创新27.____的进入方式主要有：出口、非股权安排、国际直接投资28.组织中的大多数决策均属于____29.有着鼓励下属超越他们预期绩效水平的能力，这种领导类型是____30.管理的本质是协调，协调的中心是____三、判断题(10题)31.积极倾听时不要从事与谈话无关的活动（）A.否B.是32.波士顿矩阵法中，对于幼童的业务应该放弃（）A.否B.是33.在人员选聘过程中，组织处于成长期时多采用内源渠道，稳定期时则多采用外源渠道（）A.否B.是34.管理者只要坚持获取高质量的信息并仔细地解释它，就会提高做出正确决策的可能性（）A.否B.是35.成功的组织变革，通常需要经历解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程（）A.否B.是36.目标管理是在组织共同愿景塑造后的具体运行管理的一种方式，具有相当的效率（）A.否B.是37.采用职务轮换...