一、调度组长1、在车间主任直接领导下，负责调度室的全面工作。2、负责各高炉各工种所发生的设备问题与技术操作问题。3、抓好薄弱环节，领导所属人员努力完成生产作业计划。下边反映生产上存在的问题要及时给予处理。4、深入各班组督促检查所属人员严格执行岗位技术操作规程，安全规程等制度。5、对不服从领导，违章作业、严重影响生产或造成事故者，有权停止其工作，然后再汇报车间领导。二、车间调度员1、在组长的直接领导下，负责组织完成本班生产任务。2、掌握生产进度和料仓存料情况，平衡各炉用料。督促各高炉按时出渣出铁。3、负责处理本班所发生的一切问题，及时向厂调汇报情况。4、有权指导各班组进行正常生产，发现问题及时解决处理，自己处理不了的要及时汇报调度组长处理。5、传达领导指示和负责对兄弟单位的联系工作。6、根据生产需要有权对各班组人员进行临时调配，通知工长或组长执行。高炉值班室操作规程一、岗位责任制（一）高炉炉长1、在车间主管生产的主任直接领导下，带领本炉工长努力完成生产任务。2、负责值班室人员安排，随时掌握思想动态、生产技术情况，针对问题及时采取措施统一三班操作。3、熟悉本炉各工种所有设备运行情况，发现问题及时向有关单位汇报或纳入检修计划。4、每星期五负责召开一次炉况分析、生产技术总结、TQC活动会。5、领导本炉三班各工种严格执行安全技术操作规程，杜绝事故确保安全生产。（二）值班工长1、领导本炉本班各组的全面工作，组织好安全生产，努力完成本班生产计划指标，2、值班室内必须留有一人值班，根据计器、仪表反映、出渣、出铁、风口等情况正确判断及时调节炉况，并认真填写原始记录表。3、要经常掌握原燃料理化性能的变化情况，把好上料关，保证计量准确，按规定配料比入炉。4、组合炉前工按时出渣出铁，根据炉况或其他条件的变化可适当提前或推迟出渣出铁。5、入发生突然停电、停风、断水等设备故障时，按操作规程的要求采取果断措施，严防事故扩大，尽最大努力减少损失。6、在日常生产中要树立全局观点，搞好与兄弟炉、兄弟单位的团结协作关系。7、炉内工长负责全面工作，重点是炉况的判断、调节和事故处理。炉外工长主要负责上料、出铁及其他工种的操作。两人有明确的分工，又要团结协作，共同完成生产任务。二、质量负责制（一）生铁国家标准：见表一（二）生铁取样方法：炉前取样按流入铁水缶的铁水量前、中、后各取一块共三块铁样。铸铁机取样按铁水缶铁水量流出量的前、中、后各取一块共三块铁样。成品库取大样生铁堆的两侧、中间各取一块共三块铁样。（三）炉外脱硫是由于炉况不正常或原燃料含硫过高，引起生铁含硫超过标准而为了避免出废品采取的补救措施。炉外脱硫是将纯碱均匀地加入小壕铁水上，其加入量是根据铁水含硫高低和铁水量来决定，但每炉铁不得超过160Kg。（四）对出格铁有疑问时，通知质量检查组取大样复检。（五）高炉出了复验铁，炉长要组织全体工长进行认真分析原因，吸取交教训。连续出三炉废品要写出质量事故报告。三、技术操作规程（一）原料与燃料管理1、质量管理（1）高炉所用原料和燃料的质量执行冶金部部颁标准，没有部颁标准的暂执行厂标。a、冶金部部颁标准高炉用烧结技术条件：表二。b、厂标高炉用球团矿技术条件：表三c、部颁焦炭技术标准：表四。d、石灰石标准：表五。（2）高炉炉长、工长要经常检查料仓存料的数量和质量。（3）高炉使用原燃料制度（1）各种原燃料使用配比有主管生产厂长制定。（2）由于情况变化需要短时间改变燃料配比时由厂调通知高炉工长执行。（3）有计划的开炉、停炉、封炉三天以上休风及8个小时以上的洗炉料其原燃料配比由有关人员在装料前三天作出交主管生产厂长批准后执行。（4）两天以内的休风料配比由炉长作出由车间主任批准执行。（5）二十四小时以内的休风、8小时以内的洗炉料的配比由炉长制度。（6）日常操作（不包括开炉、封炉、停炉）配料原则。①休、复风配料原则A、短期休风（四小时以内）a、若休风前炉温书评低可适当下10—20批轻料。b、边缘较重，顺行较差时休风前适当加些倒装。c、无计划休风、复风后，可根据料线深浅、炉温高低、炉况...