建筑工程管理存在的问题及对策研究建筑工程管理存在的问题及对策研究【摘要】建筑工程管理对建筑工程项目的成败有着直接的影响。本文针对我国建筑行业的施工管理现状，深入的对建筑工程管理进行了探析，旨在促进建筑工程管理的加强及建筑行业的健康长远的发展。【关键词】建筑工程；管理；问题；对策中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：引言随着我国经济的迅猛发展，基本建设的投资规模随之得以不断增大，在很大程度上推动了建筑行业的快速发展，使得建筑工程管理得到了人们的重视。建筑工程是否能够拥有好的质量与其工程项目适用性有着非常密切的联系，同时与国民生命、财产安全也有着非常密切的联系。所以，在建筑工程施工中。将建筑工程项目的管理加强，是保证人民财产、生命安全和建设高质量的重要手段，也是建筑企业实现可持续发展的必要途径。一、建筑工程管理中的问题1、重视程度不足很多建设单位仅仅是根据施工习惯将工程管理工作展开，在施工当中对建筑工程施工质量有着较强的侥幸心理，错误的认为之前的工程项目毫无问题，那么这个工程项目照样毫无问题，以经验代替标准，以习惯代替严谨，危险意识严重缺乏。同时，建设单位的主要领导者无法真正的做到亲自抓施工质量，进而造成建筑工程施工质量管理的实施强度不足，监督力度不够，这便给建筑工程施工质量带来一系列的安全隐患。2、监理及监督系统有待完善一直以来，我国对建筑工程项目质量进行监管主要是对于监督站进行管理，从而达到监管任务。但是，经过多年的发展，监督站的相关制度也暴露出很多问题，需要其管理的工作逐渐增多，但是其工作人员是有一定限度的，这就增加了工作的难度。行政监督工作具备的的工作性质往往极易导致腐败和官僚主义的滋生，有相当一部分的质量监督站以盈利作为第一目的，政企不能够很好的分开，甚至一些监督站还建立了相应的监理公司，要求检验工作必须在此完成，这样一来质量监督站不仅牢牢的把建筑工程质量的监督大全掌握在自己的手中，同时也得到了获得利润的商业行为，所以，这便无法有效的确保质量监督站的公正性以及公平性，而且影响了建设单位的施工质量管理工作。3、建设单位行为有待规范由于我国建筑行业是劳动密集型的一大行业，所依靠的主要是简单的辅助工具及手工作业，市场准入的标准相对较低，很多资金缺乏的个人以及小企业蜂拥而至，导致建筑行业内部竞争的过度。除此之外，由于建筑行业长期受到了传统计划经济体制的负面性影响，许多建设工程的业主均并非是合格的市场主体或者完善的法人主体，因此，在建设过程项目过程中，不规范行为频频出现。具体的表现主要包括：（1）建设单位对单位工程加以分包，造成建筑工程项目质量的降低；（2）建设单位管理制度不够健全，对工程质量带来较大的影响；（3）建设单位指定施工材料的规格和供应商，施工材料廉价劣质。4、建筑工程缺乏高级管理人才业间的竞争归根到底是人才的竞争，高级管理人才是企业的核心竞争力。目前，我国建筑工程管理中普遍缺乏高级管理人才，这将会导致工程建设培训课程的增多，增加培训成本和消耗较多的时间。缺乏高级管理人才，将会导致建筑工程管理难度加大，缺乏市场竞争力，企业无力快速发展或发展过慢。二、强化建筑工程管理的策略研究1、提高认识，强化领导管理建设单位需要将“质量第一”的观念让每一个员工都牢记在新，树立对人民和国家高度的责任感，认真领会和学习国务院、党中央对于质量问题的指示，认真落实全省及全国基础设施建设质量的工作精神，充分认识到建筑工程质量控制的重要性，要深入教育思想，组织项目法人、监理、监察、技术、施工等工作人员对于涉及的建筑工程相应法律法规进行全面的学习，全面推行普法教育，使其真正做到知法、守法、懂法、护法。此外，还应当将对工程质量的检查、监督和指导工作加强，最大限度的保证不出质量问题。2、增强管理观念，发展观念创新建筑施工企业所面临的市场竞争越来越激烈，在管理观念上的增强和创新能使企业自身在竞争中立于不败之地。与此同时，我国现在工程项目管理观念不够深入，只有增强项目管理观念、创新观念才能使国内的项目管理...