泓域/堆场装卸机械公司跨文化管理堆场装卸机械公司跨文化管理目录一、知识（信息）要素与知识所有者地位.........................................................1二、企业核心能力与竞争优势.............................................................................3三、中国民族文化特征........................................................................................4四、中国企业文化精髓........................................................................................9五、企业文化的研究与探索..............................................................................18六、企业文化的创新与发展..............................................................................37七、资本流动与文化流动..................................................................................47八、跨文化管理..................................................................................................49九、公司概况......................................................................................................56公司合并资产负债表主要数据............................................................................56公司合并利润表主要数据....................................................................................57十、产业环境分析..............................................................................................57十一、优化集装箱还箱点布局...........................................................................58十二、必要性分析..............................................................................................58十三、组织机构管理..........................................................................................59劳动定员一览表....................................................................................................59十四、SWOT分析...............................................................................................61一、知识（信息）要素与知识所有者地位（一）知识（信息）成为稀缺资源泓域/堆场装卸机械公司跨文化管理在传统企业，稀缺的资源是资本，其生产过程主要是资本与劳动者结合的过程，资本所有者在企业权利关系中处在主导地位。随着生产力的进步，资本的极大丰富，科技水平的提高以及劳动分工的细化，知识（信息）的重要性凸显出来，知识（信息）成为生产要素，稀缺资源逐渐由资本转向知识（信息），或者说知识（信息）与资本同等重要，其生产过程是资本、知识（信息）与劳动的结合过程，因此导致知识所有者和参与者的权利加大。可以说，知识经济与信息经济正在改变着传统企业制度的特征。（二）知识所有者地位提高在知识经济与信息经济环境里，企业制度最大的特征是知识所有者和资本所有者共同，治理企业。资本所有者以其投入的资本数量在企业权利关系中获得自己应有的地位，知识所有者以自己的技术创新能力，制度创新、管理创新能力和信息获取与利用能力在企业权利关系中获得自己应有的地位。从发展趋势来看，随着知识所有者的地位不断提高，未来不是资本所有者而是知识所有者决定企业的命运。因此，在未来企业的治理结构中，其主要矛盾逐渐由处理所有者和经营者的关系转向处理资本和知识两类所有者之间的关系。知识所有者不仅要占有越来越多的股权，而且在企业决策中将发挥主要作用，并将由这些人决定企业文化的主脉和方向。企业董事会的主要职能可能要发生较大的变化，其重大决策职能相当一部分要转交给知识所有者的泓域/堆场装卸机械公司跨文化管理代表，如首席执行官及其经营团队等，董事会的职责主要是决定特别重大的投资事项和高级管理人员的聘任及年薪待遇等问题。二、企业核心能力与竞争优势（一）企业核心能力的概念随着知识经济和信...