2022年632医院信息化建设发展规划

6.3.2医院信息化建设开展规划第一篇:6.3.2医院信息化建设开展规划江源区中医院信息化建设开展规划一、背景近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大局部根底设施、设备〔包括网络与信息设施、设备〕、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋剧烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存开展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院开展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新五年整体开展规划,描绘了医院未来五年建设开展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设开展战略,明确未来五年医院信息化建设开展的方向、目标和重点,积极地、有方案地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。二、医院信息化开展现状〔一〕开展根底1、国家卫生信息化建设步伐加快。一段时期我国医疗效劳信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的根底上,要创造条件,重点加强临床信息系统的建设和应用,如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等;跟踪世界医院信息化开展的趋势;加快医院信息化、数字化建设步伐。目前国内各三级医院包括局部经济条件较好的及兴旺地区的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通〞系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推进;二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设开展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。2、医院信息化建设初具规模、初见成效。几年来,系统---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的效劳质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的开展奠定了一定的根底。〔二〕存在问题1、网络根底设施需要扩充改造目前总院中心机房面积缺乏,效劳器没有隔离放置,效劳器、电梯系统和杂物同处其中,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、芜杂,机房设备及数据极不平安。网络中心采用pc效劳器,无双机热备。网络主干为百兆,现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来五年医院业务开展的要求,不能完全满足二甲医院信息化建设的要求,不利于信息系统向临床方向开展和数字化医院的建设。2、应用软件有待升级单纯作为管理信息系统看待,医院信息系统目前使用的应用软件及其数据库设计功能尚不完善,更不具备向临床信息系统开展的根底。版本成旧,得不到当今软硬技术快速开展的支持,致使系统维护使用越来越困难。软件可维护性差,功能扩充几乎没有可能。3、其它制约医院信息化建设开展的因素信息化建设需要投入大量资金,但医院近几年因为搬迁和各项根本建设已经投入大量资金并且仍将需要大量资金,资金的压力本身已经十分严重,所以未来几年资金问题将是制约医院信息化开展持续存在的主要问题。信息化建设要靠意识推动,靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱,临床信息系统建立之前,临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处,加上职工们对信息化技术普通不太了解,所以大局部职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。尤其是医院处于管理工作第一线的部门、科室负责人,大局部也对信息化技术不熟悉,不知道信息化技术不能做什么、能做什么、善于做什么,缺乏利用信息化技术解决管理难题的意识,特别是局部临床科室的负责人本来就有重业务而轻管理的倾向,这是制约医院信息化建设开展...

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