中小企业筹资问题与对策王玉D0l:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2010.23.040金融/投资CO-OPERATIVEECONOMY&SCIENCE提要中小企业是我国经济发展中极为活跃的力量，在确保国民经济适度增长、缓冲就业压力、优化经济结构等方血发挥着日益重要的作用。本文从我国中小企业发展现状及困境岀发，提岀缓解困扰中小企业融资问题的解决对策。关键词：中小企业；筹资；对策F27文献标识码：A中图分类号：近年来，中小企业在经济发展中的重要作用已经越来越被人们所认识,特别是增加收入、活跃市场、促进社在扩大就业、会稳定以及形成合理的国民经济结构等方血的作用日益明显。但是，大多数中小企业在发展过程中普遍存在的核心问题是筹资I木I难，不少中小企业虽有科研成果和市场需求，但却苦于资金匮乏，无法组织和扩大生产，极大地影响了企业发展。一、我国中小企业筹资现状分析从世界各国中小企业来看，资金问题是共同的问题，筹资难一直阻碍着中小企业的发展，这个问题如果不解决，那么其发展就会停滞不前，这还将会影响社会的发展与稳定。因此，资金问题不容忽视。中小企业融资难的根本原因是资金需求与供给不平衡，没有建立完善的金融体系，融资渠道不顺畅。（一）缺乏政策上的扶持。尽管政府对发展中小企业都比较重视，但同国有企业相比，中小企业还是感到待遇上有所差别。目前，我国尚未形成一套扶持中小企业的政策体系，按所有制制定扶持政策的局面尚未彻底打破，中小企业特别是非国有中小企业尚未充分获得政策上的支持。（二）企业自身的竞争能力较弱。中小企业往往在经营上处于市场开拓和培育龙仓大批员工去北京家斥福考察、培训，或者将店长们轮流调换到家乐福其他门店去工作，争取两个团队迅速磨合、尽快融合。新合资公司是个起点，强强联手将最大化地实现双方优势互补，实现经营管理的优化组合，充分发挥经营管理团队的整体运营能力和水平，提高企业的综合实力和市场竞争力。家乐福与保龙仓的联盟在河北零售业具新成立的合资公司应该全力以有里程碑意义。的产品，同时致力于可持续和本土化发展，使自己成为河北当地消费者喜爱的零售商。借助于保龙仓现有的门店网络，融智于家乐福专业的超市管理技术，凭借保龙仓和家乐福在消费者中的影响力，新公司在激烈的市场竞争中拥有无与伦比的优势。合作双方应加快转变节上的竞争，实现双方的互利共赢。（作者单位：河北经贸大学）主要参考文献：⑴孙天福•我国零售业态发展趋势研究•商业时代，2005.2.[2]胡宜国，胡宜朝•大卖场与供货商的关系分析•山西财经大学学报，2006.2.[3]中国商业联合会•中国零售业发展情况的回顾与展望•中国商业联合会，2006.中小企业筹资问题与对策□文/王玉样有高涨的工作积极性、多头管理、决策迟缓，成为最大的难题，尽管保龙仓在石家庄开店是等等。2009年家乐福的财报并不理想，剔除汇率变动影响，家乐福全年销售总额增长了0.9%,达到962亿欧元，而净利润则下降了74%。家乐福正处在一个两难的境地中，分权集权则造成本土化程度不够，无法对市场做出灵活反应。家乐福在中国曾经长期占据超市连锁霸主地位，但随着零售业竞争的日益激烈，家乐福的霸主地位受到冲击。2009年以后，其在华店数首次被沃尔玛超越，单店销售和年销售额被大润发赶超。所以，此次不惜重金与保龙仓合作，不仅标志着家乐福开始在二三线城市加速扩张，而且是家乐福的一场“自我救赎”。（二）保龙仓方面。成立于1998年的保龙作为仓是河北省最早的大型综合超市运营商。河北省重点扶持的龙头企业，目前保龙仓已在河北、山东两省的石家庄、唐山、秦皇岛、德州等7地市开设门店，沉淀了丰富的二线城市运“根连根”的保龙仓红蓝LO—被消费者描述为GO早已深入人心。2009年保龙仓踞中国连锁白强第76位，并以品牌价值32.96亿元进入2009年中国品牌500强。然而，保龙仓发展到一定程度后遇到瓶颈，而这样的瓶颈一时难以突破。开超市选址最早的，但不是开店数量最多的，原因就在于选址遇到种种困难，比如手续烦琐，时间消耗太长，这些对企业来说都是在抬高成本。现在超市是微利行业，技术门槛很低，如果规模上支持。而其所属的勒泰集团止在中山路上打造总投资40...