广西五建分公司重（特）大建筑工程安全事故应急救援预案为了确保重（特）大工程能够安全生产，特编制此预案。一、本预案的管理要求:1、应成立相应的组织机构。2、分公司每年召开一次专题会议，落实责任，落实要求。3、各相关三层机构、外地各非牵头单位的施工项目部应向分公司报送救援预案责任人名单、电话号码、当人员变化时应即时变更并上报。4、分公司协调小组接到救援电话，必须立即通知相应各级奔赴指定出事点。5、事故发生时应全力以赴的奔赴现场并在总公司领导指挥下共同工作。6、每年进行一次紧急救援预演。二、紧急救援预案：组长：分公司主管生产副经理副组长：质量安全科科长、生产技术科科长、材料设备科科长、人事劳资科科长、保卫科科长、办公室主任、医疗科科长。1、指挥协调组：组长：组员：、、2、技术组组长：组员：、、3、医疗组：组长：组员：、、4、警戒组组长：组员：、、5、后勤组组长：组员：、6、抢救组组长：a、土方坍塌事故救援组副组长：组员：、b、模板、建筑物坍塌救援组副组长：组员：、火灾救援组1组长：副组长：组员：、d、善后处理组、事故调查组组长：副组长：组员：、三、救援各组职责：1、指挥协调组a、负责接到救援要求后立即通知各组进入事故现场。b、负责协调救援抢救全过程的协调工作2、技术组负责制定组织监督实施加固、拆差清理等技术方案。3、医疗组负责事故现场人员救护4、警戒组负责事故现场警戒，防止现场破坏、公私财物被偷被盗。5、后勤组负责事故现场抢救的生活办公必需的食品、物品及车辆。6、抢救组a、负责事故现场的险情观察，并立即上报指挥协调组。b、提供抢救相关劳动力（木工、架子工、切割工、吊装工、清理工）c、提供抢救险用的机械、设备、材料（挖掘机、吊车、装载机、汽车、电焊机、气割工具、手动切割机、鼓风机、照明灯具、灭火器材、固架、钢管、扣件、圆木、枋木、其他工具等）7、事故项目部的职责（1）全面负责事故抢救，配合各组等总处理。（2）负责事故处置的收尾。（3）承担救援中发生的经济费用。四、法律和纪律:1、按安全法、安全管理条例、安全行政处罚规定，由分公司考核应急救援组织成员在应急救援过程中的表现，如有违法行为应上报公司或执法部门；2、救援行动中违纪、违规，造成延误救援时机，给国家人民造成重大经济损失的，按情节轻重给予行政、经济惩处。2广西五建分公司群体性突发事件处理预案为确保我分公司内部的正常工作秩序，及时、有效地处置集体上访等群体性突发事件，保障企业的生产经营顺利进行，维护企业安全稳定，制定本工作预案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，加强组织领导，建立快速信息渠道，完善处置工作机制，落实处置工作责任，及时、有效地处置分公司内部群体性突发事件，确保安全，维护稳定。二、领导机构分公司成立群体性突发事件处置工作领导小组，组长由党委书记担任，副组长由党委副书记、副经理、工会主席担任，成员为办公室主任、保卫科科长人事劳资教育科科长、财务审计科科长、材料设备科科长、质量安全科科长组成。要求各项目部成立相应的预案工作领导小组，明确责任人，确保本单位处置工作有序进行，及时、有效地化解矛盾纠纷，果断处置突发事件。三、处置程序（一）领导小组负责现场指挥，组织开展调解处置工作，各部门要听从指挥，密切配合，依法办事，果断处置。（二）分公司内部发生群体性突发事件，有关项目部或职能部门要在最短的时间内向分公司有关领导和公司相关部门报告，同时报告公安机关。分公司群体性突发事件处置工作领导小组要迅速开展处置工作。质量安全、劳动工资材料设备、交通运输方面的问题由分公司副经理负责指挥，组织质安科、人劳科、材料设备科、财务科、物业管理公司等协调处置；邻里纠纷、职工经济纠纷、治安案件等问题，由工会主席负责指挥，组织分公司调委会、保卫科、物业管理公司协调处置。（三）发生群体性突发事件的单位领导要迅速赶到现场，积极开展调解处置工作，不得以任何理由推诿、拖延，并以各种形式开导、宣传相关政策。力争把问题消除在萌芽状态。如遇重大群体性突发事件，...