渠道建设全营销渠道网跟您说陈东升和他的泰康帝国事实上，陈东升对上市再延后似已早有回应：“金融业要靠内功的修炼。嘉德国际是泰康人寿的发起人股东，也由泰康创办人陈东升一手创办，“自然会拥有一定比例的股份”，陈东升也曾对外表示。保监会主席吴定富亲自为泰康人寿十周年题词：“走创新发展之路，铸保险特色品牌”<p>事实上，陈东升对上市再延后似已早有回应：“金融业要靠内功的修炼。所以做保险业，风风火火不是很重要，重要的是踏踏实实地走好每一步。”时势造英雄陈东升是“92派”这个名词的发明者。“92派”是指1992年邓小平南巡后成长起来的一批企业家。1992年大批在政府机构、科研院所的知识分子受南巡讲话的影响，纷纷主动下海创业。陈曾在一次演讲中说道：“1992年之前没有现代企业的法律制度，那时候的企业基本上是戴“红帽子”的集体企业、乡镇企业、国有企业，这些企业产权不清晰。到1992年后因为有了‘有限责任公司’和‘股份公司’条例，中国创建企业开始进入一个制度化的阶段。”正是在这时，陈东升开始了从政坛向商海的转身。1993年创建嘉德拍卖，1996年组建泰康，由此陈东升开始左手“艺术”，右手“金融”。前者源自于陈东升的判断：“中国没有的，我们第一个做就是行家里手。”后者则源于陈东升研究员岁月积淀的想法，他注意到世界500强企业里有很多保险公司，于是就埋下了创建泰康的念头。泰康从筹备时一间不到20平米的办公室，到今天拥有北京长安街、CBD和金融街的地标性宏伟大厦;从开业时不足百人的队伍，到今天拥有30万之众员工。对于她的成长，坊间流行着很多说法。有人说是时势造英雄。1992年经济改革时期的环境铸就了一批成功企业。陈东升也是在这个环境下开始酝酿泰康的组建的。也许没有这个大环境，1996年泰康就不会诞生。从1992年到1996年，陈东升用了整整四年时间才将创建泰康的计划变为最后的成功批筹。在此之前，他详细分析了西方中产阶级家庭在保险上的消费份额，细致到“在美国、日本平均一个人拥有四至六张保单”。“照最好的葫芦学画瓢”，向西方成熟的市场借力，这是陈东升一贯的宗旨。他的成功偶然中存在着必然。有容乃大不仅是历代名君的治国策略，也是做一个成功企业家的基本素质。改革开放后，我国企业发展迅速，涌现出了一批批成功的创业者，但半路夭折的也不在少数，究其原因，除了企业生存发展的环境的影响，更重要的是与创业者本人综合素质有关：小富即安、量小难容他人，没有长远的发展眼光致使企业没有发展后劲。对此，陈东升也深有体会：“其实我们最大的困难是挑战自己的智力，挑战对自我行为的约束能力、挑战团队的合作……这些做事业、做品牌需要的事才是我们的困难。”陈东升和他的泰康帝国他是中国嘉德国际拍卖有限公司的创始人，他也是宅急送快运股份有限公司的名誉董事长、创始人，他还是连续两年入围“中国企业500强”百强企业的泰康人寿保险股份有限公司的董事长兼CEO。在这几家公司中，泰康成立时间最晚，却是最为有名的且最能够代表陈东升战略眼光的公司。陈东升出生于1957年12月，湖北天门人，毕业于武汉大学经济系，博士学位。1983年7月至1988年就职于对外经济贸易合作部国际贸易研究所发达国家研究室;1988年至1993年5月任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编、中国500家大型企业评价协会副会长;1993年创建中国嘉德国际拍卖有限公司;1996年组建泰康人寿保险股份有限公司——有如此履历，获得“中国最受尊敬企业家”、“最具思想力企业家”、“中国最具影响力商业领袖”等称号不足为奇。“顺境”中的跨越很多人都说，陈东升和他的泰康帝国一路高歌，难见“挫折”。对此陈东升在接受某家媒体采访时，听到“没挫折”就乐了：“怎么会(没挫折)呢?”报道称泰康成立之初，股东涉及多个领域，公司的股东相对分散，并且其中没有一家股东的股份超过10%，嘉德国际在这些股东中的持股比例最大。嘉德国际是泰康人寿的发起人股东，也由泰康创办人陈东升一手创办，“自然会拥有一定比例的股份”，陈东升也曾对外表示。地址：北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦渠道网官网：www.qudao.com渠道建设全营销毕业于武汉大...