精品文档设备管理知识问答一、设备管理是非题：1.企业设备管理的主要任务就是追求设备的高完好率。（×）2.企业设备管理要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。（√）3.设备管理工作主要是技术管理方面的工作。（×）4.追求良好的设备投资效益是企业设备管理工作的根本出发点和落脚点。（√）5.设备管理中不能将设备维修、更新、改造相结合。（×）6.设备安全优化经济优化运行就是要追求设备完好可靠和低耗高效的统一。（√）7.任何设备种类的利用率都不可能超过100%。（×）8.某台设备综合完好率低意味着该设备技术状况差。（√）9.设备利用率越高意味着设备经济效益越好。(×)二问答题：1.管理局《设备安全“三化三零”双月竞赛活动》中，“三零”的内容是什么？答：“三零”的内容是零缺陷、零故障、零事故。2.国务院《设备管理条例》是一个什么性质的文件？答：《设备管理条例》是在党中央、国务院领导同志的关心和指导下，在广泛调查研究的基础上，经过反复修改后制定的一项重要的法规性文件，是我国设备管理工作历史经验的基本总结和重要发展。《设备管理条例》的制定和公布，是适应我国经济体制改革形势发展需要、保护国家财产不受损失和保证我国企业做好设备管理工作的一项重要的法规性措施，从此，使我国设备管理工作走上了法治的道路。3.当前企业怎样才算全面贯彻落实了《设备管理条例》？答：大致有以下十条：（1）企业各级领导和设备管理有关部门的干部、职工学习和掌握了《条例》和实施办法的基本精神与主要内容。（2）企业制订了全面贯彻落实《条例》的措施计划，并组织实施。（3）企业设置和配备了与生产发展相适应的设备管理机构和人员，并发挥其职能作用。（4）设备管理的主要经济考核指标列入了厂长（经理）任期责任目标和承包经营合同的考核内容。（5）企业能够结合自身特点，积极推行设备综合管理，设备前管理工作有明显改进。精品文档．精品文档（6）能够管好、用好设备折旧基金和大修理基金。（7）建立、健全了设备管理工作水平有了明显提高。（8）企业能够积极采用先进而适用的设备管理方法、手段和维修技术，促进了设备管理工作水平和经济效益的提高。（9）对各级设备管理干部、工程技术人员和维修工人的业务培训工作有规划、有措施、有成效。（10）企业设备管理的技术经济指标有明显提高，设备事故明显下降，做到安全、文明生产。4.什么是设备管理？设备管理的特点是什么？答：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新）的科学管理。设备管理除了具有一般管理的共同特征外，还有以下一些特点；技术性、综合性、随机性、全员性。5.企业的设备管理应当遵循哪些方针原则？答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。6.企业设备管理的主要任务是什么？答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。7.完好设备的要求是什么？答：完好设备的要求一般说来有以下三条：（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象。（2）设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程序不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。（3）原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本无漏油、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁、整齐。（注：完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定）8.为什么要正确使用设备？精品文档．精品文档答：设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。设...